汽车部新产品开发流程.ppt

Flow Chart * 关键步骤 确定与工艺生产或产品制造过程相关的潜在失效模式与起因 评价失效对产品质量和顾客的潜在影响 找出减少失效发生或失效条件的过程控制变量，并制定纠正和预防措施 编制潜在失效模式分级表，确保严重的失效模式得到优先控制 跟踪控制措施的实施情况，更新失效模式分级表 适用范围 新品模具设计阶段 新件试模、试制阶段 新品进入量产前阶段 新件客户抱怨阶段 形 成 书 面 文 档 操作程序图草案 产品包装规范草案 4 parties 四部分 作业指导书草案 P FMEA草案 精工细凿 高精度设备 Flow Chart * NPI团队 模具验收 上机试制 效果验证 外观：飞边毛刺、裂纹、缺料、表面 黑皮、缩松、针孔。 尺寸：是否满足客户图纸要求 材质：各项性能是否符合标准 节拍：是否满足客户需求 Flow Chart * 模具 工装夹具 检具 样件状态 过程文件 形 成 书 面 文 档 新品样件需求信息表 生产控制计划、过程能力分析、测量系统分析 3 parties 三部分 零件检验报告 Flow Chart * 小批量试制 Flow Chart * 操作工培训 图纸文件 量检具 模具夹具 生产设备 生产线 Flow Chart * 产品工程师 工艺工程师 车间主任 质量工程师 模具工程师 团队 1、零件尺寸 2、生产治具与产品 的配合 3、检具的作用 4、生产条件的合理性 5. 物料及产品的处理 参加部门：技术、质保、生产、市场、采购 团队 Flow Chart * 工作定时 汇报 评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力……)需要我来沟通? Flow Chart * 形 成 书 面 文 档 5 parties 五部分 操作程序图 产品包装规范 作业指导书 P FMEA 控制计划 * Flow Chart 装 车 确 认 图面及CAD 三座标 / 检具检测 标准车体 线上车体 Flow Chart * 形 成 书 面 文 档 过程流程图 测量系统分析 控制计划 8 parties 八部分 PFMEA 过程能力分析 材料报告 外观检验批准报告 包装规范 Flow Chart * PPAP文件 样 件 提交给客户 OK Flow Chart * PPAP样件及生产过程得到 客户审核OK，获批PSW 后即满足量产状态 Flow Chart * QC小组 Team Flow Chart * 项目部 物流部 NPI 试制组 生产部 采购部 技术部 质保部 Flow Chart * THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 Flow Chart Flow Chart * 新产品设计开发分成五个阶段 客户技术要求 转化阶段 过程开发 阶段 试生产 阶段 生产阶段 项目确立阶段 Flow Chart * 1、项目确立阶段 标准及要求 2D、3D图纸， 需求量信息 新品项目开发计划 产品规范 * 外观 * 性能 * 配光 * 配合尺寸 品质要求 * PPM 试验要求 * 环境 * 耐候性 公司技术部全体成员: 产品工程师 工艺工程师 模具工程师 OK NG 材料 性能 模具 尺寸 外观 生产技术 设备 开发周期 依据公司之前类似产品开发经验、技术能力 Flow Chart * 形 成 书 面 文 档 可行性评估报告 采购文件草案 初使零部件清单 6 parties 六部分 产品建议书 初使过程流程图 初使产品/过程特殊特性清单 风险评估 设计能力 开发能力 生产能力 效益评估 品质能力 开发时间 Flow Chart * 工作定时 汇报 评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力……)需要我来沟通? Flow Chart * 产品质量 报价 供 应 商 FOURNISSEUR 主 机 厂 CONSTRUCTEUR 采购部 分析选择 分析选择 分析选择 项目+专业+质量 分析选择 产品价格 开发周期 与客户达