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上市公司Ramp;D投入对市场占有率的影响研究 论文导读:：本文对RD投入对市场占有率的影响展开了系统的研究。提高市场占有率。利用上市医药生物企业的数据进行实证研究。 论文关键词：R，D投入，市场占有率，医药生物企业 一、引言 随着我国经济向创新型经济的转型，创新作为主要的驱动力，在企业、市场经济发展中的作用受到越来越多人的关注和研究。医药生物企业的高技术特点决定了其对创新的要求也更加强烈。目前，国外企业已经把技术创新活动作为企业发展战略中的一个重要组成部分，并在技术创新活动中投入了巨大的人力、物力和财力，而我国企业在技术创新活动上的投入仍然偏低。RD活动是技术创新的一个重要环节。那么企业是否要重视RD活动？RD投入的多少是否影响企业的可持续发展能力和经营绩效？如果这种影响存在的话，具体如何影响？基于对上述问题的思考，本文对RD投入对市场占有率的影响展开了系统的研究，力求深化对企业发展理论的认识，为我国医药生物企业明确发展方向、制定科学的发展战略提供理论依据。 二、文献综述 市场占有率既能反映企业竞争优势又能反映企业经营绩效，因此本文分别从RD投入与企业竞争优势、RD投入与企业业绩对相关文献进行了回顾。 （一）RD投入与企业竞争优势 随着科技的飞速发展，任何先进技术和产品都会过时，都会被更先进的技术和产品取而代之，而且产品周期也随之变短。因此企业管理论文，企业只有加大研发力度，不断用新产品代替旧产品，比竞争对手提早开始新一轮市场生命周期，才能获取竞争优势，形成和巩固企业的核心竞争力，使企业长久不衰。 迈克尔波特在《竞争优势》一书中指出，竞争优势有两种形式：成本领先和标歧立异。即，一种是在同质产品的生产上由低成本所带来的低价格竞争优势，另一种是由产品异质性所带来的竞争优势。 RD投入与竞争优势之间的相互关系，来自于RD投入在价值链中所发挥的作用，以及由此导致的企业通过自身价值活动来获得低成本和（或）差异化的能力。RD投入的方向不同，产生的竞争优势的形式也不同。 1、 RD与成本领先中国论文下载中心。 李心合（1996）指出：技术与成本的关系十分明显。企业设备陈旧，工艺落后，则产品消耗高，生产损失大，生产效率低，成本水平高。因此，加大技术创新投入，改进工艺是降低企业成本的根本途径。 张艳华（2006）运用企业内生理论，分析了RD能增强企业的核心竞争力，使企业能够持续健康发展。同时，她指出，产品成本的80%取决于研究开发阶段，其余20%在生产阶段可以控制，因此，企业加大RD投入后，生产成本降低了，企业便拥有了成本优势企业管理论文，采用成本策略时，可以让渡更大的价值给消费者。 2、 RD与差异化。 刘金材、顾丽琴（2005）强调了新产品开发对企业的意义，他们指出：开发新产品，能增加商品品种、数量和市场供应，可以更好地满足消费者需要，同时，对企业来说，可以增加其市场开拓能力，提高市场占有率。 张静中（2007）发现：企业要想使产品在市场上受到消费者的青睐，就必须生产出与众不同的、有自己特色的产品。换句话说，必须生产出具有差异化的产品，才能赢得市场，才能取得竞争优势。这就要求企业自主创新，运用自主的知识产权生产出新产品，将新技术转变成现实的社会生产力。 正如王荣、武博（2001）在研究中总结的，企业可以通过RD，开发出性能卓越、价格便宜的产品去开辟新市场，占领或扩大已有市场；也可以通过RD，研发出独特的工艺以保证产品质量，降低生产成本，从而促进企业发展，提高企业的核心竞争力。 近年来，学者们纷纷尝试用数据来说明RD投入对企业竞争优势的影响。 Sharmistha（2001）通过对1996年54家加拿大中小企业的研究，证明了：企业产品创新的程度与RD投入密切相关，并且产品创新程度越高，企业的竞争力越强。 杨梅英等（2007）通过问卷调查，并利用（偏）相关分析方法计算出北京市中小型高新技术企业RD投入对其企业竞争力以及竞争力各构成指标的（偏）相关系数，他们的研究结果表明RD投入和当年的竞争力指数存在明显的正相关关系企业管理论文，因此高新技术企业应该重点加大RD投入。 （二）RD投入与企业业绩 Jooh Lee和Eunsup Shim（1995）分别抽取了美国和日本的6个高科技行业中的143家企业进行实证研究，得出结论，研发费用对企业的市场价值增长具有正向促进作用，因此，企业应重视研发，并把研发作为企业战略因素中的一个重要因素。 冯布朗（1999）认为RD投资对企业价值存在加速化陷阱，并不是正相关关系，即由于RD投资的增加与企业产品销售收入和利润增长之间的非正相关关系所引起的高风险。 Hsieh,