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福州第8.5代新型半导体显示器件生产线项目-MEC包 PAGE2 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第四篇 施工管理及保障措施 3 第十八章 组织协调管理措施 3 第一节 与施工总承包单位配合协调的承诺 3 第二节 与施工总承包单位配合协调的保证措施 3 第三节 与业主（管理公司）的协调管理 6 第四节 与监理单位的协调管理 7 第五节 与设计单位的协调配合 8 第六节 对机电其他专业的总包管理和综合协调 9 第七节 机电工程与装修工程的配合措施 10 第十九章 深化设计与空间管理 14 第一节 空间管理设计方案 14 第二节 空间管理方案 19 第二十章 质量管理及保证措施 25 第一节 质量保证体系 25 第二节 质量保证措施 34 第二十一章 安全施工管理 77 第一节 安全管理目标 77 第二节 安全管理体系 77 第三节 安全生产管理措施 83 第四节 安全技术措施 88 第二十二章 文明施工、环境及节能管理措施 101 第一节 文明施工管理措施 101 第二节 环境保护措施 104 第二十三章 雨季施工措施 111 第一节 雨季施工措施 111 第二节 高温季节施工措施 113 第二十四章 应急预案与风险管控措施 114 第一节 重大事件的辨识及监测 114 第二节 应急预案机制 115 第三节 重大事故、事件发生应急措施 116 第四节 应急处理预案的演习 121 第二十五章 治安保卫管理措施 123 第一节 消防保卫目标 123 第二节 消防保卫责任制 123 第三节 消防保卫管理制度 123 第四节 消防保卫措施 124 第二十六章 成品保护措施 127 第一节 成品保护的目的和意义 127 第二节 成品保护的难点分析 128 第二节 成品保护责任制 128 第三节 成品保护制度 128 第四节 成品保护措施 129 第二十七章 工程交付、培训、回访、保运及保修措施 130 第一节 施工过程中服务 130 第二节 工程交工过程中服务 130 第三节 培训 131 第四节 工程回访与保修 133 第二十八章 合理化建议 135 第一节 加强与总包的工作面的交接 135 第二节 设备包商的协调配合 135 第三节 交叉施工的协调管理 136 福州第8.5代新型半导体显示器件生产线项目-MEC包 PAGE3 第四篇 施工管理及保障措施 第十八章 组织协调管理措施 第一节 与施工总承包单位配合协调的承诺 根据招标文件要求，一般机电安装工程纳入施工总承包单位的管理中。针对与施工总承包单位的配合协调，承诺如下： 于整个工程建设为出发点，全面主动地服从施工总承包单位的管理和协调，积极配合施工总承包单位做好在质量、进度、安全方面的工作，确保工程建设总体目标的顺利实现。 在作好主承建施工管理的基础上，全面实施一般机电承包管理的策划和实施，切实担当起一般机电承包的管理、协调、配合、服务的职责，减少施工总承包单位、监理、业主及管理公司的各项管理、协调工作量。 第二节 与施工总承包单位配合协调的保证措施 2.1 施工准备阶段配合协调的保证措施 1）工程中标后立即主动与施工总承包单位进行各层面的联系和沟通，主动要求其进行总承包管理的各项交底，充分明了其管理机构、职能分工和管理要求，尽快使配合协调工作走向正规，缩短磨合期。 2）在一般机电总承包管理组织机构中设置一名专责各方配合协调工作的项目副经理，并在工程协调理部中设置专职人员负责与施工总承包单位的配合协调工作，保持配合、协调的渠道畅通，加大配合、协调工作的力度。 3）及时按要求向施工总承包单位上报进场所需提供的相关资料，包括投标书、中标通知书、营业执照及资质等级证书复印件、施工组织体系等。 4）认真研究施工总承包单位的各项管理流程和管理制度，在此基础上编制一般机电总承包管理方案，并上报施工总承包单位、监理和业主，以此规范后续各方的配合、协调工作。 5）在深入分析现场各方面实际情况的基础上，编制详细的准备阶段工作计划，上报施工总承包单位批准核实后实施。 2.2 施工平面管理配合协调的保证措施 1）深入作好一般机电系统施工所需的办公设施、生活设施、材料堆场、加工场地、施工通道、施工用水、施工用电等方面的总体策划，提出需求总量和总体要求，以便于施工总承包单位进行施工总平面布置的全面规划，避免因策划不到位而增加后续的配合、协调工作