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资本结构案例分析报告
<万科企业股份有限公司>
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资本结构现状
提出问题 结合理论 提出对策
资产负债率 财务杠杆
综合资本成本率 盈利能力
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背景介绍
房地产行业:由于市场体制的构建,房地产行业逐渐发展成为国民经济的支柱产业,房地产行业作为我国负债比率仅次于金融业的第二大产业,有很好的研究价值,这也是我们这次选择万科的原因之一.就房地产行业来说,从20世纪80年代兴起,98年由于政策的原因真正的崛起,03年进入白银时代,08年房地产转淡,10年至12年建设用地下降,2012年至今房市回暖.
万科集团,主张“健康丰盛人生”重视工作与生活,截至2009年企业总资产为1376.1亿元,而股本上市用2800万元增加到1095210万股,2010年销售金额为1086.6万亿元,净利润72.8亿 2011年销售额超过1400亿,规模是全球同行业首位,企业股权融资七次,达到354.3亿元,极大改变了企业的资本结构.
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企业现状
资本结构的形成
1、短期融资 (1)银行贷款
(2)应付账款
2、长期融资 (1)两次上市
(2)两次配股
3、发行可转债和公开增发
资本结构现状
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资产负债率分析
万科2011-2013年资产负债率
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同行业资产负债率对比表
同行业资产负债率对比图
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2011年万科企业资本结构
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保持合理的资产负债率
(1)明确战略方向,有效使用资金
(2)培养竞争优势,寻找资金保障
(3)明确负债能力,实现目标管理
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财务杠杆分析
财务杠杆系数用公式表示为:
财务杠杆系数=每股收益变化的
百分比/息税前利润变化的百分
比实际应用中,常用如下公式计
算:
DFL= EBIT
EBIT-I-PD/(1-T)
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发挥财务杠杆效应
一、加强对预收账款的管理。
二、提高资金利用率。
三、提高财务杠杆的利用率。
(1)合理控制风险:负债比率应当保持在总资金平均成本攀升的转折点,不能无限地扩展。
(2)合理确定负债:a.负债时机、比率、结构适当;
b.降低负债利率。
(3)提高息税前收益率。
(4)促进盈利能力的稳定增长。
(5)建立相关偿债制度: ①建立偿债基金。
②妥善安排还贷时间。
③分析企业偿债能力。
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综合资本成本率分析
万科的综合资本成本率为8.23%,处在一个适中的位置,可以充分利用财务杠杆的作用,并且有效降低财务风险。
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保持综合资本成本率适中
通过资金筹集,安排好债务资本在全部资金中
的比例;
保持企业资本成本率适中;
充分利用财务杠杆的作用,降低财务风险。
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盈利能力分析
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1.宏观调控:限购限贷政策
银根紧缩政策
限制股权融资
2.土地成本,装修费用提高。
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提高盈利能力
增强企业现金的再造能力
缓解资金周转压力
合理控制存货囤积量
提高费用控制水平
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结论
资产负债率偏高
财务杠杆利益偏低
盈利能力下降
资本结构
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