智猪博弈--对诸多经济现象的解释.pptVIP

智猪博弈--对诸多经济现象的解释.ppt

此“经济”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1. 智猪博弈 猪圈中有一头大猪和一头小猪,在猪圈的一端设有一个按钮,每按一下,位于猪圈另一端的食槽中就会有10单位的猪食进槽,但每按一下按钮会耗去相当于2单位猪食的成本。 如果大猪先到食槽,则大猪吃到9单位食物,小猪仅能吃到1单位食物;如果两猪同时到食槽,则大猪吃7单位,小猪吃3单位食物;如果小猪先到,大猪吃6单位而小猪吃4单位食物。下表给出这个博弈的支付矩阵。 第三讲 智猪博弈 ——对诸多经济现象的解释 表 智猪博弈 小猪 按 等待 按 大猪 等待 , , , , 表 智猪博弈 小猪 按 等待 按 大猪 等待 5,1 4,4 9, -1 0,0 这个博弈没有“剔除劣战略均衡”,因为大猪没有劣战略。 但是,小猪有一个劣战略“按”,因为无论大猪作何选择,小猪选择“等待”是比选择“按”更好一些的战略。 所以,小猪会剔除“按”,而选择“等待”;大猪知道小猪会选择“等待”,从而自己选择“按”,所以,可以预料博弈的结果是(按,等待)。这称为“重复剔除劣战略的占优战略均衡”,其中小猪的战略“等待”占优于战略“按”,而给定小猪剔除了劣战略“按”后,大猪的战略“按”又占优于战略“等待”。 表 智猪博弈 小猪 按 等待 按 大猪 等待 5,1 4,4 9, -1 0,0 在经济生活中,有许多“智猪博弈”的例子。 例子1 股市博弈 在股票市场上,大户是大猪,他们要进行技术分析,收集信息、预测股价走势,但大量散户就是小猪。 他们不会花成本去进行技术分析,而是跟着大户的投资战略进行股票买卖,即所谓“散户跟大户”的现象。 例子2 为何股份公司中的大股东才有投票权? 在股份公司中,大股东是大猪,他们要收集信息监督经理,因而拥有决定经理任免的投票权,而小股东是小猪,不会直接花精力去监督经理,因而没有投票权。 例子3 为什么中小企业不会花钱去开发新产品? 在技术创新市场上,大企业是大猪,它们投入大量资金进行技术创新,开发新产品,而中小企业是小猪,不会进行大规模技术创新,而是等待大企业的新产品形成新的市场后生产 模仿大企业的新产品的产 品去销售。 例子4 为什么只有大企业才会花巨额金 钱打广告? 大企业是大猪,中小企 业是小猪。大企业投入大量 资金为产品打广告,中小企 业等大企业的广告为产品打开销路、形成市场后,才生产类似产品进行销售。 例子5 “智猪博弈”还可以说明公共产品提供的一些情况。 我们在前面讲过公共产品的提供问题(比如修路博弈),但当时是假定参与者的经济实力大致相当。 如果参与双方的经济实力相差很远,就应该用智猪博弈来说明。 设想有两户相居为邻的农家(一家很富,一家很穷),准备修一条好路从居住地通往公路。 修一条路的成本为4,贫穷的农家从修好的好路上获得的好处为3,富裕的农家从修好的好路上获得的好处为5。 这样假定,不仅是因为富人很难容忍每天走坑坑洼洼的路,而且还因为路是否修好对富人的影响太大。可以设想,富裕的一家不仅生产活动繁忙,而且社交活动

文档评论(0)

kch + 关注
实名认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年10月08日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档