企业经营部日常经管标准.docVIP

PAGE / NUMPAGES 经营部岗位职责及经管制度 大连隆泰达建设工程有限公司 二零一陆年五月十三日 经营部经管实施细则目录 TOC \o 1-4 \h \u 19493 第一章 招投标部 4文档来自于网络搜索 26542 第一条 招投标部主要工作内容 4文档来自于网络搜索 6145 第二条 招投标部分则 4文档来自于网络搜索 5869 一、 投规范备 4文档来自于网络搜索 24683 二、投标过程 5文档来自于网络搜索 3934 三、投标检查 6文档来自于网络搜索 1461 四、投标总结 6文档来自于网络搜索 26830 第二章 办公室 7文档来自于网络搜索 15894 第一节、职责范围 7文档来自于网络搜索 4025 第二节、工作规范 7文档来自于网络搜索 32461 第三节、办公室事务经管 7文档来自于网络搜索 15430 （一）、文件经管制度 7文档来自于网络搜索 32680 第一条、经管要点 7文档来自于网络搜索 11851 第二条、制度规范 8文档来自于网络搜索 13180 第三条、文件经管流程设计 8文档来自于网络搜索 15953 （二）、档案经管制度 9文档来自于网络搜索 9606 第一条、经管要点 9文档来自于网络搜索 5113 第二条、制度规范 9文档来自于网络搜索 27358 第三条、流程设计 9文档来自于网络搜索 5158 第四节、办公用品经管制度 9文档来自于网络搜索 4183 第一条、经管要点 9文档来自于网络搜索 28122 第二条、制度规范 10文档来自于网络搜索 28800 第三条、经管流程设计 10文档来自于网络搜索 8878 第五节、会议经管制度 11文档来自于网络搜索 31405 第一条、经管要点 11文档来自于网络搜索 4168 第二条、制度规范 11文档来自于网络搜索 31523 第三条、经管流程设计 11文档来自于网络搜索 27195 第六节、清洁卫生经管制度 11文档来自于网络搜索 13799 第一条、经管要点 11文档来自于网络搜索 20535 第二条、制度规范 12文档来自于网络搜索 28861 第七节、日常事务经管 12文档来自于网络搜索 19063 第一条、接待经管 12文档来自于网络搜索 11862 第二条、报刊收发整理 12文档来自于网络搜索 1734 第三条、后勤经管 13文档来自于网络搜索 11201 第四条、文化宣传经管 13文档来自于网络搜索 17051 第五条、其他事务 13文档来自于网络搜索 31390 第八节 合同经管制度 13文档来自于网络搜索 29460 第一条、总 则 13文档来自于网络搜索 9632 第二条、合同地订立 14文档来自于网络搜索 481 第三条、合同地履行 15文档来自于网络搜索 31327 第四条、合同地变更和解除 16文档来自于网络搜索 28245 第五条、其他 16文档来自于网络搜索 10896 第六条、责任 17文档来自于网络搜索 23611 第三章、附则 17文档来自于网络搜索 18453 附件一 投标报名登记表 18文档来自于网络搜索 9765 附表二 投标信息一览表 19文档来自于网络搜索 31372 附表三 开标现场一览表 20文档来自于网络搜索 经营部经管实施细则 招投标部 为增大公司市场占有份额，增加公司业务量，鼓励和鞭策投标团队工作积极性，调动相关人员工作配合地热情，同时提高大家地工作责任心和认真细致地工作态度，特制定以下招投标部经管实施细则：文档来自于网络搜索 招投标部主要工作内容 投标报名工作 与其他公司人员地沟通、联络，为投标前期做准备工作，与 信用较好地企业建立长期友好地合作关系 资审人员负责公司投标工程地标书除报价以外地所有工作. 负责公司中标工程地施工合同地起草、签订. 与预算部工程上造价地配合工作. 与工程部施工方案地配合工作. 与财务部保证金及投标费用地配合工作. 公司合作、分包工程合同起草、签订工作以及后续施工过程 中地资料准备和配合工作. 公司工程业绩地准备及整理工作. 公司CA数字证书地办理、延续，筑信网、建设网等投标相 关网站持续维护，备案工作. 建造师地注册、变更等工作. 公司其他经管人员地培训、年检、继续教育等工作 公司领导安排地其它工作. 第二条 招投标部分则 投规范备 是否准备投标：招标公告发布后，公开招标工程是否投标应请示公司领导；详见 附件一 投标报名一览表 招标文件转移：公司领导同意投标工程，安排购买招标文件.获取招标文件后安排具体地工程负责人，并把招标文件发送给公司领导、预算部、工程部.文档来自于网络搜索 投标人员：确定