上级医院护理管理进修汇报.PPTVIP

工作思路7 进行健康教育，以通过父母进行这些工作更是有意义，与患儿交谈时护士的规线应与孩子的规线平齐或稍高，护士要面带微笑，声音柔和，不紧不慢，语言要X观平等，符合孩子年龄要求，必要时通过适当的触摸对孩子给予鼓励。 4）、安慰和解释是护理过程中最重要的一部，大多数家长带孩子学习健康知识的目的是希望的到真是的解释和适当的安慰。护士适时的做出客观的解释，会令家长放心。 5）、对新生儿进行专门的常规事件的健康宣教，家属参 进修汇报x科：XXX 心得体会 医院简介 培训见闻 工作思路 医院照片 医院简介 医院独立建院于1932年，是一所集医疗、教学和科研于一体的大型综合性三级甲等医院。开放床位3500张，年接待门、急诊患者约140万人次。 护理部秉承“厚德精医，博学笃行”的院训，现有护理人员2192人，其中，主任护师7名，副主任护师61名，主管护师347名；硕士研究生导师2名；博士学位1名，硕士学位8名，本科1075名，大专1018名。护理单元99个，2个护理专科门诊，7个甘肃省专科护士培训基地，14个院内专科护理学组。护理部下设3个科，护士培训科、护理质控科及护理综合科。在管理团队中，护理部主任1名，副主任2名，科长4名，大科护士长15名，护士长102名。 医院实施护理垂直管理，采用了护理部主任～科护士长～护士长三级管理模式。最大程度地把“8S”管理、目标管理、质量管理、分级管理、考核管理、优质服务及医院的各项护理工作融为一体，有效促进护理团队建设，形成了具有兰大二院特色的护理管理文化。 专科联盟医院 图片 培训见闻1.8S管理 8S的定义：就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清洁（SETKETSU）、规范（STANDARDIZE）素养（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）八个项目，因其古罗马发音均以“S”开头，简称为8S。 医护生活区域 医护办公区域 其他区域 培训见闻2.护理质控 护理部质控科临床督查 1次/月 护理部质控科夜查房 1次/月 护理部质控科对控成绩，在前三名或后三名的进行“回头看”抽查 1次/月 护理部主任随机抽查 护理部质控标准及解读 图片 临床督查见闻 图片 科室质控1 科室质控2 图片 科室质控3 科室靓点1 科室靓点2 科室靓点3 图片 护理部靓点1 图片 护理部靓点2 留念 照片 感悟 通过短短四周的进修经历让我体会很深，让我看到了大医院的工作有章有度，有规有矩，有条不紊，真正体会到了护士归还病人，医护合作的重要性，感觉我们需要学习的知识太多太多！ 工作思路1 科室需要开展的项目和需要改进的问题 1、科室的学习时间基本都在中午（业务学习，医护在一起）护理查房一般在晨会完成（不一定全部参加）应急预案的演练在业务学习会后15分钟内完成。 2、患者有过敏史要明确标识做到5到位：1）床头牌2）手腕带3）诊断牌4）评估单5）病例牌 3、当日的责任护士要主动到病房去查房让患者知道你是当日的责任护士。 工作思路2 4、专门有一个班做本科室的健康教育。 5、8S管理中的金点子加绩效分值得借鉴，连每一个柜子的清洁都责任到人。 6、情景模拟演练很重要，也很实用。 7、强制性培训：心肺复苏、复苏囊培训、灭火器的使用。 工作思路3 8、跟护士长学管理： 1）、护理查房、教学查房要落到实处，带教老师要进行讲解。 2）、来人督查时要热情、礼貌的接待。 3）、每个护士刻一个章子，输液卡上直接盖章子，不用手签字。 4）、买一个小白板，挂于监护室内，上面写各床的家属联系电话。 5）、做一个排班需求本，可让护士把自己的需求写上。 工作思路4 9、在治疗室这边做个帘子，抢救时封闭。