口腔门诊前台服务.PPT

L/O/G/O 口腔门诊前台服务流程 1. 2. 3. 4. 5. …… 状态准备—态度决定一切！ 对自己100%负责 为什么要对自己100%负责？ 案例故事：红绿灯路口，此时是绿灯，人们都在过马路，有一个小女孩，边发短息边过路，突然被一辆闯了红灯的汽车撞倒了，谁的错？ 为什么要对自己100%负责？ 假若，这个女孩被撞死了呢？ 谁的责任？ 为什么要对自己100%负责？ 消极观念，司机负全责 积极观念，自己负全责 未来的人生道路如何走？ 人生的命运结果谁为我们负责？ 今天的学习，我们为谁而学？ 我们应该有什么样的学习态度？ 在未来的工作中，我们该如何做呢？ 为什么要对自己100%负责？ 学到的知识是自己的，总结的经验是自己的，拿到的工资是自己花了。 我们还有什么理由不好好学习认真工作呢？ 自我评价一下我们的状态有几分？ 能够不顾生死去做某件事 10分 有必胜的信心做工作 8-9分 乐观积极地做自己想做的事情 6-7分 机械地按照规定的程序做事 4-5分 消极地、无奈地、被动地做事 3-4分 毫无信心、心灰意冷、绝望 1-3分 服务的含义 服务是工作人员借助一定的设施设备为满足客人需要而提供的行为和过程的总和。 服务（SERVICE） S—Smile（微笑）：应该对每一位宾客提供微笑服务 E—Excellent（出色）：将每一服务程序，每一微小服务工作都做得很出色。 R—Ready（准备好）：应该随时准备好为宾客服务 V—Viewing（看待）：应该将每一位宾客看作是需要提供优质服务的贵宾 服务（SERVICE） I— Inviting（邀请）： 在每一次接待服务结束时，都应该显示出诚意和敬意，主动邀请宾客再次光临 C— Creating（创造）：应该想方设法精心创造出使宾客能享受其热情服务的氛围 E—Eye（眼光）： 始终应该以热情友好的眼光关注宾客，适应宾客心理，预测宾客要求及时提供有效的服务，使宾客时刻感受到在关心自己 硬件设施+软件服务=服务质量 具体表现为五感:舒适感,方便感,亲切感,安全感和物有所值感 其中软件服务尤为重要，占优质服务的80% 规范服务+超常的服务=软件服务=优质服务 因此我们必须树立高度的 “顾客服务意识 ” 有问必答 保持沟通 专人负责 超常服务 专业顾问 长期伙伴 服务的等级 彩电都有影，冰箱都制冷，电脑自己装，买什么都不用等…… 这几句话反映出了当前的一种市场状态 ------竞争激烈，卖方市场转向买方市场，产品高度同质化。而对于顾客来说，服务成了一个企业是否值得追随的重要标准。 顾客的期望越来越高 与五年前相比 -- 顾客： 更注意自己所得到的服务 对服务有了更多的要求 对服务更加不满 需要更好的服务质量 顾客是怎样失去的 1% 死亡 3% 搬走了 4% 自然改变个人喜好 5% 朋友推荐换另外一处 9% 在别处买更便宜产品 10% 对产品不满 ！68% 服务人员对他们的服务需求漠不关心 顾客感到不满可能是因为…… 他的期望没有得到满足 他此前已经对某个人或某件事心存不满 他觉得除非他大声嚷嚷，否则没有人会理睬或重视他 你或者你的同事对他作了某种承诺而没有兑现 你或者你的同事对他冷漠、粗鲁或不礼貌 服务人员没有迅速准确地处理他的问题 顾客不满的后果…… 恶名昭彰 一位不满的顾客平均会将他的抱怨转告8-12人，其中20%还会转告20人之多 当你留给他一个负面印象后，往往还得有12个正面印象才能弥补 化抱怨为玉帛？ 将顾客的抱怨妥善处理，70%的顾客会再度光临 当场圆满解决，95%会再光临 平均而言，当一个顾客的抱怨被圆满处理后，他会将满意的情形，转告5人 我们的前台 门面形象--前台人员的一举一动都代表着医院的形象及声誉 咨询接待--人的体验是一种无形的，有时候人的体验是带者挑剔的眼光完成的，往往对诊所的印象是从接待开始 前台服务的目的 提供优质的口腔医疗保健服务满足社会大众需求 获得劳动服务收益，促进个人与门诊事业发展 前台服务的目标： 满意率 回头率 转介绍率 经济收入 前台工作内容 安排就诊 初复诊 接待 预约回访 健教咨询 初诊接待 不放过任何一个顾客--这是作为前台的首要信念 要体现专业性及亲和力 不专业的接待--有可能对医生的技术和医院的实力产生质疑 亲和力--对于那些正遭受牙病折磨的患者来说，是一味良药 L/O/G/O