第二届法恩莎卫浴店长会议方案.docVIP

法恩莎 唯美、优雅、艺术 第二届法恩莎卫浴店长会议实施方案 会议目的： 通过本次培训，将公司的企业文化、品牌文化及营销策略传播给终端的店面，增加基层店面对品牌的认知程度。 通过商务礼仪、产品知识的培训，提升法恩莎销售人员的素质，提高品牌的美誉度。 通过专卖店管理培训及激励培训，提高店长的管理水平和分析能力，提高终端的竞争力。 通过参观公司，让员工感受到团队的力量，提升信心，加强法恩莎品牌的荣誉感。 利用各店长之间的评先评优活动，让店长同志发现业绩的增长点，提高相互之间的经验。 会议主题： 全面提升 超跃自我 永攀新高 会议时间：2007年6月中下旬 会议流程： 通知经销商、并确定经销商的参会情况，并对参加评选店面、店长进行收集。 包装会场，公司，把良好的企业文化和品牌形象展示给各经销商。 对各店长进行商务礼仪、产品知识、岗位职责、提升计划、评先评优等培训活动全面提升店长素质 通过十佳专卖店及十佳店开的评比，提升各店长的视野。 通过颁奖晚会，参观公司等活动，提升各店长的荣誉感。 可以通过对店长的调查，获得第一手的市场资料。 会议筹备： 培训内容： 产品知识培训—————————产品部 品牌发展规划—————————品牌部 店面管理与终端策划——————市场部 商务礼仪———————————外请讲师 店长素质提升培训———————外请讲师 评先评优活动—————————现场PK节目 2、物料准备（品牌部）： 背景喷绘（会议、餐厅、晚会）、新上市产品宣传喷绘、会议资料、毕业证书、获奖证书、奖品、相关培训材料。 3、酒店、车辆、餐饮、酒水（总经办） 酒店：高明银海国际大酒店或西樵山大酒店 餐饮以自助餐为主，围餐只在报到晚上与最后一天晚上。 车辆主要为会议接送用车，负责会议的全程接送 4、会议人员统计：各相应区域经理负责收集开会人数，十佳专卖店、十佳店长、销售冠军店的资料收集整理，到站时间安排及区域与会人员的全程跟踪。 5、进程管理： 会议总指挥：艾学强；配合部门：市场部、品牌部、产品部 费用分摊： 此次会议的奖品、获奖证书、毕业证书所产生的费用由公司承担，其它费用如：住宿、餐饮、培训费用、资料费用由各经销商分摊，在广告费中列支。 第二届法恩莎卫浴店长会议分工 会议主题：全面提升 超跃自我 永攀新高 会议总监：严邦平 内勤总协调：霍志标、朱兆明 总指挥：艾学强 活动分工表 序号 工作内容 负责人 具体事项 备注 1 车辆安排 刘伟亮 负责安排接送参加会议的人员 负责对会议所需车辆的安排 负责安排对公司参观车辆的安排 2 接待及 会议组织 律文才 各嘉宾到达的时间核实 签到、吊牌 发放资料（资料、议程发放） 安排住房、发房卡、退房 展厅导购，产品介绍 会场协调 广告资料准备 参预部门品牌部 业务部 市场部 3 宣传 谭屿枫 会议议程 接待车辆包装、接待牌制作 会场、晚会所需物料的装修 酒店、气球、拱门、花蓝布置 会场、宴会厅、主席台宣传资料 演讲台、主席台、签到台、桌椅 相关场所的物品布置 并负责相应物料的回收 4 宴会 霍志标 朱兆明 会议人员的早、中、晚三餐准备 餐券的发放 宴会的安排 酒水的安排落实 5 摄影 霍卓鹏 全程录相 落实相关摄像器材 6 颁奖晚会 律文才 负责晚会的策划 晚会的过程协调 奖品由总经办协助采购 7 票务 温贺邦 1、负责协助嘉宾的回程票务的安排 8 会议主持 待定 9 晚会 律文才 可临时调整，由节目筹备组确定 10 会议包装 公关、传播 谭屿峰 含媒介邀请 法恩莎卫浴店长培训会议筹备时间表 序号 项目 负责人 完成时间 1 与会人员的统计、节目收集 相应区域经理 会议前8天 2 酒店及餐饮的安排 霍志标、朱兆明 会议前8天 3 平面资料的装备 谭屿枫 会议前3天 4 毕业证、奖状、奖品、笔记本、笔、手提袋 谭屿枫 会议前3天 5 授课老师的预约 人力资源部 会议前8天 6 优秀店长评选标准制定及表格收集 律文才 会议前5天 7 店长技能演讲稿收集 律文才 会议前5天 8 产品知识培训 余友明 会议前3天 9 笔试试卷 余友明 会议前3天 10 晚会安排 律文才 会议前3天 11 优秀店长评比结果及优秀团队评比过程策划 律文才 会议前3天 12 嘉宾到场的确切时间统计 区域经理 会议前2天 13 要发放的资料到位 谭屿枫 会议前2天 14 会议议程及各培训资料电了档到位 律文才 会议前4天 15 品牌调查表 谭屿枫 会议前3天 16 优秀店长评比标准的制定 律文才 会议前20天 17 会议接待 艾学强 注一：法恩莎卫浴店长培训发放资料清单： 手提袋、议程、培训材料、