十三矿职工培训状况与学习需求调查分析.docVIP

PAGE PAGE 1 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 内容摘要 1 一、 培训状况与学习需求调查统计结果及分析 2 1．参与调查人员基本情况 2 2. 培训状况结果统计分析 3 3. 培训需求与培训期望 8 二、存在问题和改进方案 11 三、总结 12 内容摘要 “企业培训中心是企业生产第一车间，企业培训工作是企业生产第一道工序，企业培训师是企业生产第一工程师。”可见培训工作的重要性，作为煤矿企业的安全培训部门，我们更应该发挥自身作用，把好关安全生产的第一道关。然而，我们在工作中总会遇见这样和那样的问题，为了更深入的贯彻落实“管理、装备、培训”并重原则，完善培训机制，提高职工的安全技能和安全意识，特做此次关于职工培训状况与学习需求的调查分析。 本次问卷调查共设计三部分内容——个人基本情况、培训现状、培训需求与培训期望，共十七道题，力求更好的将职工培训的现状和需求反馈上来，“从职工中来，到职工中去”，选择最适合煤矿职工培训的培训方式，最大幅度的提高培训效果，持续提升员工综合素质，推进本质安全人建设。 关键词：职工培训 问卷调查 培训状况与学习需求调查统计结果及分析 我中心共发放培训状况与学习需求调查问卷纸质档100份，现已回收88份，回收率88%；基本能代表大部分干部、职工的需求及建议。 1．参与调查人员基本情况 本次参与问卷调查人员中，男职工占91%，女职工占9%，职工年龄在25—45岁之间者居多，占参与人员的83%，参与调查人员大部分来自基层单位，基本符合我矿人员结构情况。可参见图一、图二、图三、图四、图五。 图一 调查人群性别分 图一 调查人群性别分布 图二 调查人群年龄分布 图三 调查人群学历分布 图四 调查人群工种分布 图五 参与调查人员所属战线 2. 培训状况结果统计分析 本次调查问卷的第二部分为“培训现状”，该部分设计了七问题，分别从一年内的培训次数、培训方式、培训内容、参加培训依据、培训效果、以及对在培训中有待改进的地方对职工们进行了调查。 2.1 过去一年内安排参加职教中心组织的培训的次数 据统计分析结果来看，我矿基本达到全员培训，没有参加过培训的人数为0；参加培训次数在1-3次之间的人员居多，占60%；培训次数在4-5次之间的人数居第二位，另有10%的人员参加过5次以上的培训。参见图六。 图六 过去一年内安排矿职教中心组织的培训的次数 2.2 过去一年内参加的培训的主要培训方式 我矿职工培训有职教中心业余学习、脱产学习、外派其他教学点学习、网络学习、外派参观考察等共五种主要的培训方式。据统计分析，有25%的职工参加过职教中心脱产学习，52%的职工参加过职教中心的业余学习，有3%的职工参加过外派其他教学点的学习，另有17%的职工参加过网络学习，3%的职工参加过外派参观考察。参见图七。我矿的职工培训还是以职教中心的脱产和业余为主。教学培训方式的多样化能够激发和促进职工学习的积极性和主动性，近年来新兴的网络教育就是一种新型的培训模式，让职工自主的掌握学习时间，能够部分解决工学矛盾。 图七 过去一年内参加的培训的主要培训方式 2.3 过去一年内参加了哪些方面的培训 此项调查根据实际情况共设计18个选项，可多选，统计结果如表一。具表显示，一般工种和特殊工种的培训在此项调查中居首位，分别有43人和38人选择此项，各占17.59%和12.04%。 培训内容 人次 百分比 　 培训内容 人次 百分比 　 培训内容 人次 百分比 没有 2 0.93% 团队协作 4 1.85% 一般工种 38 17.59% 企业文化 8 3.70% 职业素养 10 4.63% 特种作业 5 2.31% 规章制度 20 9.26% 信息管理 1 0.46% 班组长 6 2.78% 工商管理 0 0.00% 技能培训 34 15.74% 新工人 7 3.24% 班组建设 17 7.87% 安管人员培训 11 5.09% 继续教育 17 7.87% 思想政治 9 4.17% 特殊工种 26 12.04% 专项培训 1 0.46% 表一 过去一年内参加了哪些方面的培训 2.4 单位一般根据什么来规划您的培训计划 在调查职工规划培训计划的依据时，有50%的职工选择了根据岗位变化规划课程，有18%的职工是根据领导指定能力提升需求来规划课程，有21%的职工选择了据部门或员工提出的能力提升需求规划课程。见图八。可见根据自己的需求来规划培训的职工还是占少数，很大一部分职工则是根据岗位变化被动的选择培训，这在一定程度上降低了职工们学习的积极性。 图八 单位一般根据什么来规划您的培训计划 单位培训与您个人发展及工作绩效提升的关联程度 本次问卷调