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邯郸金田阳光房地产开发有限公司 活动方案
《员工手册2017版》
学习培训方案
主办:邯郸公司行政人事部
时间:2017年1月
《员工手册2017版》学习培训方案
为提升员工的综合素质、提高员工的工作技能,全面贯彻落实《员工手册2017版》,满足公司的快速发展需要,打造高效率团队,特组织公司全体人员对《员工手册2017版》进行集中学习培训。
新《员工手册》拟定于2017年1月16日施行。培训由我公司行政人事部主办,要求各部门全体人员参加,不得缺席。
培训资料
《员工手册2017版》
培训目的
学习集团新下发《员工手册2017版》,规范公司工作流程及秩序;
贯彻落实集团统一规定,实现各项工作标准化管理,提高工作效率。
培训时间
2017年1月16日-2月18日 每周五下午2:00-4:00
培训地点
二楼会议室
培训方式
多媒体放映+讲授
授课安排
培训主要内容
授课人
授课时间
备注
第一周
第1课时
企业概况及企业文化
第2课时
人员管理及工资福利规定
第二周
第3课时
日常事务、工作规章
第4课时
主管以上领导干部管理规定、廉洁规章
第三周
第5课时
财务管理规定
第6课时
安全工作规定
第四周
第7课时
工程管理规定
第8课时
集团监督检查规范
考试评估
各部门要结合集团培训小组已下发的《2017年度学习计划》,认真组织安排好学习、考核、落实,要充分利用春节假期等各个时机认真做好学习、领会工作,要真正熟练掌握并应用到实际工作中。为了检验学习成果,各公司行政部要组织全员考试,具体要求如下:
(一)考卷分类。根据业务领域的不同,各单位行政部负责拟出三套考试题,分别是:考卷一通用卷(适用非财务或工程领域的中高层及员工)、考卷二工程卷(适用工程人员)、考卷三财务卷(适用财务人员)。(2月25日前拟定三类考卷报各部门分管领导及总经理审核;责任人:程晓菊)
(二)考题内容。无论哪类考卷,考题内容可涵盖劳动纪律类、业务类、流程类,题型可主要以选择、判断、简答为主,每类考卷不低于30道题,满分100分,95分以上为合格。不合格的人员需另行补考。
(三)考试日期安排。先由公司行政人事部按以下时间节点统一组织闭卷考试,待年中集团对各公司工作检查时根据需要再另行组织考试。具体安排如下:
3月1日:适用通用卷的人员考试完毕;
3月2日:适用工程卷的人员考试完毕;
3月3日:适用财务卷的人员考试完毕;(具体时间待通知)
(四)考试现场即时上传。公司在组织各阶段的考试时,需将考场图片即时上传至集团总裁办微信群,未上传图片的视为未按规定组织考试。考试结束后将全员的分数报集团总裁办、集团监察部邮箱。
培训总结
做好学习《员工手册2017版》的课次培训记录表(附件一)、月度培训效果评估记录(附件二)
做好《员工手册(2017版)学习执行确认表》填报工作
《员工手册(2017版)学习执行确认表》(附件三),由公司行政人事部负责落实(集团部门由所在地行政部负责落实),填写要求如下:
1、学习执行确认表一式两份(公司行政部存一份,监察部存一份),必须本人亲笔签名、手印,别人不得替代,各单位行政部负责人要亲自在现场,监督填报。
2、在集团内部帮助工作的人员由所在的公司行政部负责监督填报,邮寄到原公司,不得缺少。
3、在外出差的人员归来后要及时填报,不得缺少。
4、新招聘的人员在试用期结束后要及时填报,不得缺少。
5、为保证填报工作的真实性、严肃性、有效性,行政人事部负责人、分管领导、主持工作的领导要对确认表进行认真的检查核对,对真实有效负责,填写《员工手册(2017版)学习执行确认表填报保证书》(附件四),格式附后。
6、《员工手册(2017版)学习执行确认表》及《员工手册(2017版)学习执行确认表填报保证书》由各公司行政部、监察部妥善入档保管,如有遗失或缺少追究行政部负责人的责任。
《员工手册(2017版)》自2017年1月16日起开始执行,执行中如发现问题,请及时反馈至集团总裁办,以便于今后的修订与完善。《员工手册(2017版)》电子版不予下发,各单位如需要部分制度的电子版,可直接与集团总裁办联系。
附1:
课次培训记录表
(受课人每人一份)
日期
培训课题
授课人
受课人
培训时长
培训
自评
培训
考评
附2:
月度培训效果评估表( 月份)
本月课题汇总
授课人
受课人
授课
日期
课题1:
课题2:
课题3:
课题4:
课题5:
课题6:
培训
考评
结论
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