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财务总监岗位说明书 编号：**CO020201-2012 版本：V1.0 第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 3 页 供 方 管 理 扣 罚 款 作 业 办 法 第 PAGE 4页 / 共 NUMPAGES 4页 财务总监岗位说明书 一、基本信息 岗位名称 财务总监 岗位编号 所属部门 财务中心 岗位定员 1 直接上级 总经理 岗位职系 直接下级 财务副经理、IT主管、工厂会计主管 岗位等级 直接下属人数 3人（含电脑部和工厂） 岗位分析日期 2012年2月21日 二、本岗位关键职责描述 负责公司整体财务规划，组织实施公司的财务管理、预算管理、资金管理、成本管理和会计核算，有效控制财务风险，为公司的发展提供财务保障。 三、职责与工作任务 职责一 职责表述：参与公司重大财务、业务问题的决策。 工作时间占比：5% 工作任务 参与制定公司年度经营计划和预算方案； 参与公司重大投资、业务问题的决策； 参与销售策略和促销方案的评估，监督促销方案执行情况； 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。 职责二 职责表述：建立健全的财务管理体系，提升公司财务管理水平。 工作时间占比：10% 工作任务 执行公司财务战略，制定财务管理制度并督促相关部门贯彻执行； 了解各项制度日常的实施情况，结合公司发展状况，不断完善各项财务管理制度； 监控现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制； 负责组织税收筹划、内部控制、投融资等财务管理活动。 职责三 职责表述：主持编制、下达并监督资金收支计划。 工作时间占比：10% 工作 任务 支持编制年度资金收支计划，信贷计划，拟定资金筹措方案； 执行全部资金的调度，检查计划实施情况； 负责组织向金融机构的融资工作。 职责四 职责表述：协助领导层完成公司的财务预算工作，提升预算管理水平。 工作时间占比: 5% 工作任务 组织编制财务收支计划、财务预算，执行经批准的公司年度财务预算，审核并监督执行月份预算； 及时汇报企业经营状况、预算指标完成情况及财务预警； 对经营、财务的潜在风险与现存问题提出防范措施与改进建议。 职责五 职责表述：负责监督应收、应付、预收、预付款项。 工作时间占比：15 % 工作任务 每月8号和19号开始监督查收联营商应收帐款； 不定时监督查收省外市场部收款和退货情况，并解决公司和对方公司业务往来的问题； 不定时监督、查收省外分公司自营店和商场的收款情况； 监督查收自营店现金、银行收款和自营店商场的收款； 审核自营店预收款和开店预付款记账； 各分公司银行基本账号往来款的跟踪和审核； 工厂应付供应商的款项和预付款项的审核； 工厂和公司应付费用的审核（包含租金、管理费、工资、购固定资产等费用）。 职责六 职责表述：组织实施成本管理，过程管理成本控制措施。 工作时间占比：10% 工作任务 组织制定产品成本核算、管理制度，确定成本核算的对象、方法； 制定成本降低的目标和成本控制方案； 审核产品成本定额，包括对原材料、辅料、工资的价格核算； 定期检查成本核算、控制流程。 职责七 职责表述：组织完成会计核算工作，确保会计核算符合企业会计准则。 工作时间占比：20% 工作任务 完善财务组织架构和人员分工，明确各岗位职责和权利； 制订内部经济核算方案，确定相关核算、统计指标； 组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报； 对不良债权处置提出指导性意见； 按公司内部控制制度规定及授权，审核重要财务收支业务，如折扣核算、退换货折让； 监督并复核重要经济业务的会计核算流程； 对公司依法订立、履行、变更、解除、转让和终止合同等业务进行审查、监督、控制，并负责保管合同； 审核财务会计报告和税务报表， 组织财产清查。 职责八 职责表述：组织财务分析工作,对企业经营情况进行分析,提供决策依据。 工作时间占比：5% 工作任务 组织开展财务分析活动，为决策提供支持； 为重大投资、融资活动提供决策支持，参与运作及跟踪控制。 职责九 职责表述：负责指导和监督信息管理工作。 工作时间占比：5% 工作任务 指导IT主管对公司的信息管理进行规划并组织实施； 监督IT部的工作，处理员工投诉； 对重要或非标准性的信息管理事务进行审批； 监控、检查销售控制执行情况，建立公司销售台帐，汇总报送相关销控报表。（负责ERP系统上折扣锁定，监督销售促销价格和库存量，每月提供工厂总仓和店铺上货数量和进销存数量） 职责十 职责表述：负责工商、税务等部门关系的维护，处理相关对接事务。 工作时间占比：5% 工作任务 公司、工厂、开业、注销、年审工商营业执照； 收集并制作相关税收政策的资料、数据； 负责公司纳税事项的审核（包括公司、工厂、店铺社保审核，工厂销售税票、进项税票、