不合格品管理.pptVIP

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内容提要 不合格品管理的目的 不合格品定义 不合格品的类型 不合格品控制方法 现场返修品的流程 不合格品管理 1)使整个生产过程中所产生的不合格品得到控制。 2)防止被误用,确保不流入下一流程或交付给顾客。 3)采取措施并防止再次发生。 不合格品管理 不合格品管理 不合格品定义 不合格品:不符合顾客要求和规范的产品或材料。(即没有满足某个规定要求。) 返工: 对不合格品采取的措施,以满足规定要求。(即成为合格产品) 返修: 对不合格品采取的措施,以达到预期的使用目的(返修可能会改变产品的某些部分,虽然能满足预期的使用要求,但已不能称为合格产品) 超差代用: 指对使用或放行未能满足顾客和/或规定要求的产品和/或服务的授权。 报废:为避免不合格产品原有的预期用途而对其所采取的措施。(如回收、销毁等) 可疑的产品或材料: 任何检验和试验状态不确定的产品或材料。 不合格品管理 不合格品定义 不合格品的类型 不合格品管理 返工品 返修品 超差代用产品 废品 可疑产品 可疑产品的种类: 可疑产品的种类 状态遗失 无状态卡、状态卡损坏 检测结果不准 量具及设备损坏 最终产品的 错检既漏检 全尺寸及全性能的 不合格品 超期的器材和产品 封存期、库存期、 保管期 不合格品管理 标识:不合格品的标识采用红色的“检验和试验状态卡”。采购员/保管员负责进厂不合格品标识;制造厂检验员负责过程/成品不合格品标识。 记录:检验员填写“检验结果通知单” 、检验电子台账。 不合格品控制方法 不合格品管理 隔离:采购员/保管员负责进厂不合格品隔离;操作者负责过程/成品不合格品隔离。 评审:由授权的技术、质量、工艺、采购等部门进行不合格评审。 处置:整批拒收、退货(针对供应商)、挑选后使用、报废、返工、返修、超差代用。 不合格品管理 注意:挑选、返工、返修后必须重新检验 不合格品控制方法 现场返修品的流程 出现不合格品,检验员负责标识、记录,操作者负责不合格品隔离 。 对于能够返工/返修的零件/产品,由工艺员填写“返工(修)通知单”后,工艺编写返修作业指导书,操作者依据作业指导书进行返工/返修。 返工/返修完成后,检验员按控制计划重新进行检验。 检验合格后,检验员在“返工(修)通知单”或工艺路线卡加盖检验印章,返工/返修品才能转入下道工序。 返工/返修工序时严格按照生产流程生产,严禁扎堆生产作业。 返修报废的产品零件要打“废品单”,对分解合格的零件开出零组件合格证,由制造分厂重新打领用入库。 不合格品管理 返回

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