XX营销代理招标-评标办法-不对外.docVIP

XX项目 营销策划及销售代理招标 评标办法 一、评标定标原则 根据《中华人民共和国招标投标法》及有关规定，维护招投标人的利益，坚持公开、公平、公正的原则，特制定本次评标、定标办法。 二、定标办法 1、评标委员会由外聘专家和招标人代表组成，按照招标文件及评标办法进行评标，评委对各投标人进行打分，并取各评委打分的平均分为投标人得分。按投标人得分高低排列顺序，推荐前3名为中标候选人。 2、招标人应确定得分最高者为第一中标候选人。如果出现并列得分最高，由评标委员会复审后，通过投票的方式，确定中标人。 3、排名第一的中标候选人如放弃中标或不能履行合同的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人，依次类推。 三、评标内容 1、投标人规模、实力、业绩、销售保证金额度以及线下营销能力； 2、投标人招标文件以及述标提案质量、主要销售指标高低； 3、投标报价的合理性及风险保证机制的有效性。 四、评标程序 l、评委首先按招标文件要求对各投标人的投标文件进行符合性评审，确认其投标文件是否实质上响应了招标文件的要求，对实质上响应招标文件的商务条件和技术条件要求的投标文件可进入评审。 2、根据招标文件所确定的评标办法进行综合打分。 3、汇总得分，取各评委打分的平均分为投标人得分，评标委员会确定中标人。 4、招标人向中标人签发中标通知书。 评分表 一、企业规模、信誉、业绩与实力（20分） 评审内容 分值 评审标准 得分 企业规模与实力 5分 注册资金200万元（含本数）以上4分；注册资金200万元以下2分。 同类住宅项目一手代理业绩 5分 同类项目在两个以下（含本数，下同），2分；二个以上，5分； 二手房项目经验 5分 公司有二手房项目操作经验能力和团队，5分；没有，则不得分。 品牌公司合作业绩 5分 与一线品牌上市地产公司合作（如万科、招商、渝开发、龙湖等），5分；与一般大型开发企业合作，2分；未与大型开发企业合作，不得分。 二、技术标，项目策划方案质量及销售指标（50分） 评审内容 分值 评审标准 得分 项目投标文件方案以及述标提案整体质量 20分 抓住项目的本质和核心，营销方案创意新颖，实施性很强，15分～20分；创意一般，实施性一般，10分～15分；创意欠佳，可实施性差，5分～10分。 项目实际问题情况的分析解决 10分 针对本项目实质上是二手房销售的问题的分析解决思路良好，10分；思路一般，5分；没有针对分析，不得分。 代理期限内完成销售的进度 10分 开盘三个月内累计销售率达到95%～100%得10分；开盘半年内累计销售率达到95%～100%得5分；开盘半年以上达到95%，不得分。 实现销售均价 5分 实现整体销售均价5000元/平米（建面），5分；低于5000元/平米（建面），不得分。 营销推广费用比例 5分 营销推广费用占总销售收入比例在1.2%以内（含本数）得5分；比例超过1.2%不得分。 三、商务标，代理取费和风险保证机制（30分） 评审内容 分值 评审标准 得分 代理佣金 10分 代理佣金在0.8%（含本数）和1.2%（含本数）之间，5-10分，提高0.1%就减少1分；代理佣金高于1.2%，0-5分，提高0.1%就减少1分。代理佣金低于0.8%，0-5分，降低0.1%就减少1分。 溢价奖励金 5分 溢价奖励金比例不高于30%，5分；溢价奖励金比例高于30%，2分。 风险保证机制 15分 风险保证金三百万及以上，15分；风险保证金三百万以下，10分；无风险保证金，不得分。