人员安全生产责任制.docVIP

总经理安全生产责任制 总经理在公司董事会的领导下，根据董事会授权对公司进行 经营和生产、管理，对公司的安全生产负总的责任，其职责是： 1、 作为公司安全生产管理的总责任人，全面负责公司安全 生产工作； 2、 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制 度，每月向董事长报告企业安全生产情况和措施； 3、 主持建立、健全公司的安全生产管理组织机构和各级干 部的安全生产责任制； 4、 根据需要定期或不定期研究解决安全生产中的问题； 5、 组织审批安全技术措施计划并贯彻实施； 6、 定期组织安全检查和开展安全竞赛，总结与推广安全生 产先进经验，对安全生产做出贡献的应给予奖励； 7、 对职工进行安全和遵章守纪教育及安全生产学习、培训， 并从制度上给予保证，加强和完善安全生产的奖罚制度，并实际 做到和贯彻落实； 8、 督促各级领导干部和各职能部门的职工做好本职范围的 安全工作； 9、 主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措 滋，并督促实施； 10按照国家规定保证各项安全生产经费的落实和发放； 11、必须修改和废止各项与安全生产相违背的公司管理制 度； 12、 指导、指定公司的安全生产目标和各项方针、政策及相 应的指标； 13、 不得为了眼前的利益下达与安全生产相违背的指令和指 示，同时也应制止下属下达此类指令、指示和指挥及任务； 14、 应出席参加每月召开的安全生产例会，并对每月的安全 汇报作出批示； 15、 在本单位和各项经济工作中要贯彻安全生产的方针，规 范及有关标准； 16、 必须实行滋工售货员的意外伤害保险，应从财务上给予 指示，并检查其落实情况； 17、 根据国家和上级要求，有计划加强技术装备，改造不安 全、不卫生的体力劳动、繁重工种，不断改进企业生产安全卫生 面貌； 18、 必须修改和废止各项与安全生产相违背的公司管理制 度； 19、 在公司的各项经济工作中要贯彻安全生产的方针，规范 及有关标准； 20、 从组织机构和职能上保证分管生产和分管安全的为同一 人； 21、领导分管副经理做好公司的全面的安全生产管理工作。 分管安全生产的副总经理在董事会和总经理的领导下，上对 公司的安全生产工作总的直接领导责任，其他副总经理对本职范 围内的安全工作负直接领导责任，其职责是： 1、 作为公司安全生产管理的总责任人，全面负责公司安全 生产工作； 2、 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制 度，每月向总经理报告企业安全生产情况和措施； 3、 主持建立、健全公司的安全生产管理组织机构和各级干 部的安全生产责任制； 4、 根据需要定期研究解决安全生产中的问题； 5、 组织审批安全技术措施计划并贯彻实施； 6、 定期组织安全检查和开展安全竞赛，总结与推广安全生 产先进经验，对安全生产作出贡献的应给予奖励； 7、 对职工进行安全和遵章守纪教育及安全生产学习、培训， 并从制度上给予保证，加强和完善安全生产的奖罚制度，并实际 做到和贯彻落实； 8、 督促各级安全生产的领导干部和各职能部门的职工做好 本职范围内的安全生产； 9、 主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措 施，并督促实施; 10、 不得为了眼前的利益下达与安全生产相违背的指令和指 示，同时也应制止下属下达此类指令、指示和指挥及任务； 11、 每月应定期主持召开的安全生产例会，并对每月的安全 汇报作出批示； 12、 必须修改和废止各项与安全生产相违背的公司管理制 度； 13、 必须实行施工人员的意外伤害保险，应从财务上给予指 示，并检查其落实情况； 14、 按规定提取安全措施经费并监督合理使用，组织有关部 门根据工程施工需要或结合技术改造，编制相应安全技术措施计 划，有计划的改善劳动条件，防患于未然，确保安全生产； 15、 经常组织听取安全专职人员的汇报，掌握安全动向，表 彰、奖励安全生产、文明施工先进典型，批评处理肇事者； 16、 组织研究审定职工的合理化建议，技术革新，新技术、 新工艺、新工具、新设备时，必须符合安全技术要求，并且领导 编制相应的安全技术操作规程，严格贯彻执行； 17、 主持各级工程技术人员参加编制、补充、修改安全技术 操作规程，组织并参加结构复杂、技术要求髙、危险性大等工程 项目的安全技术交底工作，解决安全生产中疑难问题； 18、领导安全科做好公司的全面的安全生产管理工作; 技术负责人对公司生产过程中的安全技术问题全面负责，其 他项目技术负责人对分管的项目安全技术问题全面负责其职责 是： 1、 组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全 防护措施，组织研究落实重大事故隐患的整改方案； 2、 在新厂、新设置以及技术改造项目的设计、施工和投产 时，做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投 产； 3、 审查企业安全技术规程