任职七年的销售部经理优秀辞职信与企业领导班子述职报告合集.docVIP

任职七年的销售部经理优秀辞职信与企业（盐场）领导班子述职报告合 任职七年的销售部经理优秀辞职信 亲爱的各位同仁、代理商朋友们：我很遗憾向公司提出离职申请，获得X总和集 团的理解和批准，并于12月9日老**先生莅临之高级经理全体会议中宣布。很荣幸 再次获得老**总裁对我过去近7年贡献的褒奖，感谢和祝福。我想这也是对所有同 仁和代理商及客户朋友的荣誉。在此我想感谢各位这么多年一直忠诚地、同心地和 非常勤奋地和我一起打拼以及在方方面面对我的支持!3e文档频道6年多共同努力的 结果，大家有目共睹，更可贵的是，我们成为一家！我要感谢上帝的赐福有6年 的平顺和今年的艰难，让我学习不骄傲、不气馁、不暴躁、不求自己的私利和荣耀； 体会何为真团队，何为公义正直与慈爱怜悯的平衡，为何信仰和榜样对每一个人的重 要，人和事何者更重要和优先等课题。在困难中也学习患难生忍耐，忍耐生老练， 老练生盼望，盼望生喜乐，喜乐生力量。感谢神常保守我的心思意念能平衡和平安 喜乐。说这些不是我已完全得着，乃是仍在学习中，更愿大家共勉之，生出信 心、盼望和力量来面对困难。记住我们的队伍只要目标明确，一定可以迗成的。 这6年来工作确实辛苦，但心中一直是热情洋溢的，好像在打篮球比赛一样，回想 起来，初时我打中锋或大前锋，带领大伙冲锋陷阵，3e文档频道远投近切，直闯禁 区，屡屡得分，其次我换位成控球后卫，组织全场攻防战术及实施。之后，我自觉 地开始打教练了，最大的不同在教练不只关心赢每一场球，更关心他的球员在各方 面的成熟与成长，以及真团队的建立。因为这才是立于不败之地的关键，也是人生 最丰富有趣的部分。最终，我再一次换位了，这次我选择坐在观众席上，成为球迷 啦啦队的一员，不时向场中投以关注的眼神和喝彩，只要大家认真尽力了，不论输 赢，我保证给予所有的队员最温暖的怀抱。这个工作我很清楚是上帝赏赐的，而 内、外部环境的变化令我心生倦怠，很多地方实际上也使不上力，因此常切切向神祷 告，求问神兴起这样的环境是不是要我离开的意思？终于神依我祷告的要求，给我清 楚的印证，我知道是我该下台一鞠躬的时候了。很快地我就向X总提出了辞呈，但 为了让X总有时间空间来处理，以及尽量降低不必要的震荡，我很抱歉在未得公司许 可之前，我不能向各位透露，请诸位谅解谅解。**这列快速火车正缓缓进站，我听 到了广播，知道我的目的地已到，我将直奔家门，正可多陪陪家人，休养休养身体， 等待上帝带领我乘下一次列车，展开惊喜丰盛之旅；就在下火车门之前蓦然回首，3e 文档频道瞥见同车的诸多患难、欢欣与共的朋友们，弟兄姊妹们，心中不免几许惆怅 和不舍！不久这列车加好油、充好气即将依既定轨道向前再度飞驰，只有默默祝福各 位一路平安，万事顺利。我们虽然在此分手，但拜现代科技之赐，其实联络倒是蛮 方便的。我的手机号码不变，请多多利用。反正我一时半载也没啥事做，若有人来 信，我会很高兴的。谢谢你们，珍重再见了，我的朋友们。12内容。 企业（盐场）领导班子述职报告 盐场领导、同志们： 我受厂党总支委托，对厂领导班子近一年来的工作做述职报告，不妥之处，请领 导和同志们批评指正。 20**年是集团公司发展有新思路，管理有新手段，各项工作有新举措的开始年。 为此，我们始终按照上级党委的工作部署和要求，结合本单位实际，在工作措施上， 紧紧围绕一个目标，做到六个坚持，即：围绕完成全年原盐生产任务这一目标，坚持 以安全高效为前提，坚持以提高质量为中心，坚持以严格工艺为措施，坚持以强化管 理为手段，坚持以优质高产为目的，坚持以思想政治工作做保障。在实际工作中，我 们始终贯穿这条主线，在措施的制定和落实上环环相扣，打紧打靠，时时事事早计 划，早安排，牢牢把握住了工作的主动权，在天气条件极为不利的情况下，取得了厂 历史上的又一个好成绩。全年全厂生产原盐***吨，完成年计划的***%，1-10月份总 成本发生***万元，占年计划***万元的***%，节支***万元。成本很好地控制在*** 元，比年计划***元降低***元，均创历史新高。 20**年我们在极其困难的情况下能取得比较理想的成绩，我们认为，这得益于厂 党委的正确领导和对我们工作的大力支持，得益于全厂干部职工团结一心，积极进 取，严细管理，埋头苦干，勇于奉献。 下面，我主要汇报三个方面的工作。 一、今年生产经营工作的基本情况 在原盐生产方面，今年，由于降雨频繁，蒸发量小，可以说，从春产到秋产原盐 生产一直处在一个低迷状况，面对今年严峻的生产形势，我们班子成员多次召开会 议，统一思想，坚定信心，动员全厂干部职工团结一心，采取各项有效的方法和措 施，咬定完成全年原盐任务目标不放松。在措施上做到了 “三个强化”、“三个确 保”。一是强化塑苫管理，确保原盐稳产高产。针对今年降雨频繁，天气难以把握的