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目标的性质分解 Scc.pku.edu.cn 外职业生涯目标 工作单位、工作职务、工作内容、工作环境、工作地点、收入、福利待遇、声望、职位等等。 职业目标 内职业生涯目标 观念改善、掌握新知识、提高心理素质和工作能力、工作成果、处理与他人的关系等。 目标的时间分解 Scc.pku.edu.cn Company Logo 长期目标 中期目标 短期目标 短期目标 短期目标 短期目标 制定目标的SMART方法 Scc.pku.edu.cn 有时限 有价值 有挑战 可度量 具体的 目标 SPECIFIC:具体的,明确的。不能含糊不清的。 MEASURABLE:可以量化的,能度量的 ACHIEVEABLE CHALLENGING: 可达到但必须有一定挑战。 REWARDING:目标需有一定意义,相关及有价值的 TIME-BOUNDED:有明确时间限制的。 职业选择的梭形模型 Scc.pku.edu.cn 0,1,或2个 职业选择 用多种方法产生出25、 50、100、150、200个或 更多的职业选择 将职业选择缩减至 易于把握的数目 如10到15个 大学生职业规划的过程 Scc.pku.edu.cn 开始第一份工作 有效行为 合理决策 探索工作 了解自我 寻找工作的理念 寻找就业机会是最具挑战性的工作之一。重要的是找到适合你的工作,而不仅仅是一个工作。 找工作本身就是一份工作。 Scc.pku.edu.cn 寻找工作前的准备 足够的时间。对于找工作的准备永远没有太早的说法。 支持: 经济支持:简历、路费、必要的服装等 精神支持:总是面对“不”时,谁始终是你的认同者?(求职心理支持热线) Scc.pku.edu.cn 传统途径:数字游戏 传统方法背后的理念:和尽可能多的雇主联系,其中必然会有一些人回复并面试你。 数字游戏:联系的雇主越多 回应招聘广告越多 发送简历越多 给雇主打电话越多 可能获得的面试和工作机会也越多 “海投”、机枪手 数字游戏的隐患 Scc.pku.edu.cn Company Logo 非传统途径:锁定雇主 确认自己能为他人提供什么(你的技能) SWOT分析 确认自己在什么地方使用自己的技能 地区 行业 公司 职位 “紧跟”你最喜欢的组织,不管他们是否有一个职位空缺 网络宣传资料 人际关系 找到有权利股雇佣你的人,展示你的能力,告诉他们你是怎么满足他们的需要的。 提供一份工作或者设立一个新的职位 Scc.pku.edu.cn Company Logo 两种途径的整合 先建立一个工作清单 按照自己的特点,进行缩减 按照你的个人特征(工作价值和喜欢的技能)进行排序 从第一个开始寻找目标工作 Scc.pku.edu.cn 为什么是一个清单而不是一个工作? 寻找潜在职位的方法 方式 成功系数(%) 专业职业介绍机构 1 校友或朋友 75 报纸的招聘广告 25 具有相似工作的人的介绍 50 利用在职培训的机会或参加相关的讲座 60 在校期间的公司实习 50 盲目地投简历到公司 5 参加大型招聘会 20 参加学校为某公司特别组织的招聘会 25 Scc.pku.edu.cn 参见降落伞书 人脉/关系网 没有一种方法像人脉那样有效,据估计,大约65%~90%的工作是通过关系网找到的 研究表明,人们通过个人关系更容易找到薪水高,声望好的工作。通过个人关系找到的人们有更高的工作满意度(Granovetter,1995)。 要在你需要之前就建立关系网 关系网不只是简单拥有联系方式,而是建立友谊,当他们需要的时候帮助他们,分享信息 让别人帮助自己是满足别人助人的需要,给他们一个机会! Scc.pku.edu.cn 充分利用网络 Scc.pku.edu.cn Company Logo 心态和职业发展 有信心未必成功,没信心肯定失败! 心态和成功 在推销员中,广泛流传着一个这样的故事:两个欧洲人到非洲去推销皮鞋,由于炎热的非洲人向来都是打赤脚。第一个推销员看到非洲人都打赤脚,立刻失望起来:“这些人都打赤脚,怎么会要我的鞋呢。”于是放弃努力,失败沮丧而回;另一个推销员看到非洲人都打赤脚,惊喜万分:“这些人都没有皮鞋穿,这皮鞋市场大得很呢。”于是想方设法,引导洲人购买皮鞋,最后发大财而回。 Scc.pku.edu.cn Scc.pku.edu.cn Company Logo Any Question * * 如果不仔细看,只能看到一个圆盘。如果我们仔细区分,就能发现圆盘里有天使和魔鬼。天使,就如同我们的优点、长处,而魔鬼就是我们的劣势、短处。在职业规划中,只有分清楚我们的长处和短处,我们才会扬长避短,找到适合自己的职业。 * * 1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意外地夺得了世界冠军。当记者问他
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