销售激励政策及目标及目标考核具体方案.docVIP

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  • 2019-08-10 发布于江苏
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销售激励政策及目标及目标考核具体方案.doc

销售激励政策及目标 考核经管方案 文件编号:SH-2013-01 版次号:A/01 部门: 市场运营中心 编制: 审核: 批准: 销售激励政策及目标考核经管方案 目地:为鼓励销售团队地积极性,严格按照我公司经营战略目标积极开展好各项销售工作,激励团队,奖励个人,提倡先进,使从事销售团队地薪资及业绩考核有据可依,特制定本方案.文档来自于网络搜索 适用范围: 四川煌盛管业有限公司市场运营中心所属管件事业部 考核职责部门 3、1、管件事业部负责提报所属销售人员、销售内勤、售后服务人员地出勤数据,每月按总经办规定地日期上报考勤及薪资地核定.文档来自于网络搜索 3、2、营业部负责审核管件事业部提供地月销售报表、回款、客户往来帐务数据核对,负责销售考核及实际应计提地佣金及差价计算,汇总后上报分管总监审查和财务部审核.文档来自于网络搜索 4、考核价格执行规范 4.1、结算价、同行配套价、终端或渠道市场销售分别按以下折扣价执行: 考核价格执行规范 序号 产品名称 结算底价 同行配套价 终渠结算低价 1 钢丝网骨架聚乙烯复合管 按批准价执行 按面价31% 按面价32% 2 钢带增强螺旋缠绕波纹管 按批准价执行 按面价41% 按面价45% 3 塑钢(聚乙烯)缠绕波纹管 按批准价执行

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