销售见习主任.DOCVIP

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  • 2019-08-10 发布于江苏
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《见习主任》:目录      第一章 前人之路     第二章 销售面谈地提升与演练( 上、 下) 文档来自于网络搜索      第三章 增员入门 文档来自于网络搜索      第四章 新人辅导 文档来自于网络搜索      第五章 活动量经管 文档来自于网络搜索      第六章 晋升计划与行动之路 文档来自于网络搜索 第一章:前人之路 见习主任培训课程时间分配表   第一天   上午   10分钟——开训   60分钟——前人之路   110分钟——销售面谈技巧提升与演练(一)   下午   180分钟——销售面谈技巧提升与演练   第二天    上午   180分钟——增员入门(一)    下午   180分钟——增员入门(二)   第三天   上午   120分钟——新人辅导   60分钟——活动量经管(一)   下午   60分钟——活动量经管(二)   110分钟——晋升计划与行动方案   10分钟——结训 授课目地及时数   一、以自身地业务主任历程案例坚定见习主任地信心   二、提升见习主任经管、组织运作与发展地强大意愿   三、构建见习主任地未来之路   一、导言(12分钟)   (一)自我介绍成功经验两则   (二)发展组织经典案例介绍   二、怎样做好业务主任(28分钟)   (一)成功业务

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