项目管理人员责任心和执行力培训.pptxVIP

项目管理人员;;培训的目的：;一、引言：; ; ;你是在为了谁工作?; ; ; ; 为什么人多力量不一定大？; ;怎样才算是具备团队精神？;合作精神和合作能力; 【自我反思】请大家对照下面四条，来反思自己：是否具备合作精神？; ;2、事前不沟通，事后推; 怎么做到忠诚?; ;填写责任心测试表 是 否 ;2、爱上自己的工作，认真对待工作，才能获取比物质大的多的收益。; ; ; ;什么是责任心：;二、责任心的重要性：;二、工作责任心的特征：;三、责任心的五种体现方式：;三、如何培养员工责任心：;四、解决影响责任心的五个问题：;四、解决影响责任心的五个问题：;四、解决影响责任心的五个问题：;解决影响责任心的五个问题：;四、解决影响责任心的五个问题：; ;五、什么是执行力：;五、执行力最本职的内涵：;五、“做”的重要性：;五、执行力???表现：;五、执行力表现的数据：;五、执行力的重要性和核心：;五、执行力的表现：;六、具备执行力人的特征：; 这种态度你有吗？ 1、工作从不“自动自发”;2、执行是自己的事，与团队无关;执行力不佳的八个原因：;执行力不佳的八个原因：;责任心和执行力总结：; ; ;解决问题的能力;各级主管必须进行安全检查; ; 树立制度至上的理念; ; 施工现场的伤害及预防; ; ; ; ; ; ; ;习惯性违章行为剖析;习惯性违章;习惯性违章; ; 1.习惯性违章行为概念; ; 墨菲定律; ;; ; ; ; ; 作业违章行为9 ; ;; ; ; 安全生产刑案司法解释:; ; ; ; ;亮剑精神; 安全管理理念; ;对违章者的忠告; ; ; ; ; ; ; ; ; ;