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供应链财务处理流程
普通采购业务
到货单采购订单采购任务 询价、订货 签合同、审核
到货单
采购订单
采购任务
结算入库单
结
算
入库单
入库成本
入库成本
采购发票
采购发票
付款处理
付款处理
各部门根据需求下采购请购单。
采购部门根据采购请购单,对外进行询价后订货,在【采购管理】模块参照采购请购单生成采购订单;采购订单经手工的合同审批手续(具体审批流程参考公司相关采购合同管理规定)完毕后,由采购部人员在【采购管理】模块内对采购订单进行审核。
所采购材料送到后,由采购部门在【采购管理】模块确认到货单,采购部领导审核到货单并打印到货通知单。库房管理人员根据到货通知单检验查收货物无误后入库,并签字确认;
库房统计人员在【库存管理】模块参照采购到货单生成采购入库单并打印,库房管理人员验收实物无误后在采购入库单上进行签字确认,财务部人员在【库存管理】模块内对采购入库单进行审核,财务材料成本会计依此核算采购成本。
应付会计根据采购单证(货物增值税专用发票、货物普通发票、运费发票、海关费用等),在【采购管理】模块进行生成形式发票并进行采购结算,核算材料入库成本,根据采购单证在【应付账款】模块作付款或挂账处理;如跟实际结算有差异的,在结算当月进行差异调整。
采购退货情况:
入库前发现检验不合格品。
入库后但未结算前发现不合格品。
入库后已经结算发现不合格品。
二、工程项目业务
合同
合同签定,工程项目及存货目录已增加完毕。
应收帐款开具发票填写销售订单
应收帐款
开具发票
填写销售订单
采购计划
采购计划
成本核算,确认进度
成本核算,确认进度
无库存
材料出库单发货计划物料需求计划 发货
材料出库单
发货计划
物料需求计划
有库存
市场部人员签订的所有销售订单必须有销售合同,签订前需各部门审批。市场人员在接到销售合同审批单后,根据订单内容、存货情况、产品技术设计情况在【物料需求计划】模块增加存货档案并建立相关的产品结构;根据销售合同审批单增加(三大基本档案)存货编码、项目编码、客户编码;
市场部人员根据审批后的销售合同审批单在【销售管理】模块中录入销售订单,录入完毕后检查无误后,由市场部负责人在【销售管理】模块对销售订单进行审核;
仓库管理人员根据审核后的销售订单在【物料需求计划】模块安排采购和发货计划;仓库管理人员根据销售订单预发货日期进行组织发货,仓库统计人员根据发货需求打印出库单,由仓库人员确认真实发货与出库单数据,并签字确认。
应收会计根据各工程工程进度开具发票确认应收帐款。
材料领料退料处理。
三、材料销售业务
参照销售订单生成发货单销售出库单材料销售合同
参照销售订单生成发货单
销售出库单
材料销售合同签定。
填写销售订单 审核 审核
填写销售订单
应收帐款
应收帐款
销售发票
记账
结转销售成本
结转销售成本
售后部与客户签订销售合同,售后部人员依据签审完毕的销售合同【销售管理】模块录入销售订单并审核。
售后部人员在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货单;【销售管理】模块中审核后的销售发货单自动传递到【库存管理】模块生成销售出库单。仓库人员根据发货单,待实物出库。
应收会计根据发货单开具销售发票,并在【应收账款】模块中对销售开票通知单进行审核处理,形成应收账款往来;库房记账人员根据将销售出库单打印留存,在【库存管理】模块对销售出库单进行审核,材料成本会计在【存货核算】模块对销售出库单进行单据记账,系统自动结转销售出库成本,材料成本会计进行制单生成销售成本结转凭证。
要形态转换处理的销售订单(一样的方式)。
销售退货处理:
未开票前退货.
开票后退货处理.
退货退票退款处理.
四、CRM模块(针对不收取任何费用的服务)
五、仓库
1、 普通采购入库:
仓统计人员在【库存管理】模块参照采购到货单生成采购入库单并打印,库房管理人员点收实物后手工在采购入库单上进行签字确认。
2、 普通销售出库
【销售管理】模块中审核后的销售发货单自动传递到【库存管理】模块生成销售出库单。实物出库后,材料成本会计在【存货核算】模块对销售出库单进行单据记账,仓库统计人员根据将销售出库单进行打印留存。
3、 调拨
- SA8000社会责任管理体系;RBA责任商业联盟;IETP玩具业责任规范 + 关注
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实名认证服务提供商
本人长期从事SA8000社会责任管理体系;RBA责任商业联盟;IETP玩具业责任规范;BSCI商业社会责任准则;ISO9001管理体系;ISO14001管理体系;ISO45001管理体系;SEDEX、ETI、WRAP等买家社会责任审核;C-TPAT、GSV、SCS、SCAN等买家反恐审核;GMP、GMPC、BRC等良好生产规范审核;代客预审COC;帮工厂做COC预审。
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