韦尔奇领导艺术与GE成功之道培训教程.DOCVIP

韦尔奇领导艺术与GE成功之道 第一讲 领导秘诀一 率先变革：否则就太迟了 1.GE公司地变革理念 2.GE公司地变革实践 3.中国企业地差距 4.中国企业地反思 第二讲 领导秘诀二 数一数二：整顿、出售或关闭 1.韦尔奇数一数二理念地三个发展阶段 2.中国企业地差距 3.中国企业应该努力地方面 第三讲 领导秘诀三 面对现实：看到事物地本来面目 1.韦尔奇面对现实整顿GE地业务 2.韦尔奇面对现实永不满足 3.中国企业地差距 4.给中国企业地建议 第四讲 领导秘诀四 追求卓越：准备挑战极限 1.追求卓越理念经验之一 ——让每个人都付出150%地努力 2.追求卓越理念经验之二 ——追求过程地卓越 3.追求卓越理念经验之三 ——对成绩及时鼓励 4.中国企业地差距 5.给中国企业地建议 第五讲 领导秘诀五 管得越少越好：领导而不是经管 1.领导首先要有激情 2.领导必备地四个条件 3.整理思绪地五个问题 4.领导要懂得授权 5.中国企业领导地差距 6.给中国企业领导地建议 第六讲 领导秘诀六 以人为本：造就一支全明星团队 1.韦尔奇考察干部地做法之一 ——以是否认可GE价值观为衡量经管者地重要规范 2.GE公司领导中地四类人 3.韦尔奇考察干部地做法之二 ——用区别对待地办法考核经管者 4.韦尔奇考察干部地做法之三