线性工程贯通技术探讨讲义.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第三节 监理工作 山西省水利水电工程建设监理公司      遇有变更处,发包人通知设计单位及时办理变更手续,监理在没有收到变更文件之前,原则上不按变更计量。这是原则问题,必须坚持。 4、工程变更 第四节 以往工作的不足   09年项目检查时,各监理部都普遍重视资料的整理完善,这是一大改观。但也有个别小型项目,尚存在不足之处。 1、检查、校核、审批语言不严谨,有些十分欠妥。 2、没有审核资料。虽然有些工作也在现场做得很细,结果也无问题,但缺乏过程资料,不能证明你做过此项工作。特别是工程量确认,我认为应签字为“经我部现场抽检(全检),审核计算后,确认XX段工程为XX m3(m2)。计算资料附后。 山西省水利水电工程建设监理公司 第四节 以往工作的不足 3、计量资料未经三方共同确认,虽然合同中约定,最终经发包人审核,而确认表中没有发包人签字盖章。 4、部分变更缺少变更文件,在相关资料中,却只有监理签字,这样部分一旦发生问题,监理会承担较大责任。 5、总监授权未严格执行规定,把不须授权的工作授权给总监代表或工程师。 山西省水利水电工程建设监理公司 第四节 以往工作的不足 6、大部分工程,特别是小型工程,严重缺乏监理工程师,特别缺乏专业工程师。 7、监理的信誉危机。由于人员水平、文化程度、工作态度、社会阅历都存在较大差异,处理问题存在偏差,在某些地方得不到承发包人的信任与肯定,不利于工作。 山西省水利水电工程建设监理公司 第五节 工作体会 山西省水利水电工程建设监理公司 “监理”一词的含义:一方面在新的管理体制下,国家实行的一种制度,具有鲜明的政策性的特征;和建设管理者的关系,是通过建设市场项目所有者和监理单位的买卖行为建立的委托和提供服务的合约关系。另一方面,监理不是“婆婆”也不是“裁判”,是一种监督,又是一种服务,是依照国家有关法律法规、技术标准而提供的监督和服务,而这种监督又包括在服务之中。 第五节 工作体会 山西省水利水电工程建设监理公司 由建设监理任务所决定,监理单位必然是技术密集型的高智能的服务型企业,它以工程师自己广博的知识和丰富的实践经验接受发包人的委托,向发包人提供高智能的技术服务,即通过监理工程师对工程建设活动进行计划、组织、协调,监督与控制。而目前的监理队伍,还不是技术密集型的高智能服务性企业,专业技术人员偏少,行政退居二线人员及毕业生居多,这给我们提出新的要求,必须努力学习专业知识,提高技术水平,维护监理名誉。 第五节 工作体会 针对09年的项目检查,总结出几点体会: 1、一个工程是否能按照国家建设程序进行,监理部的诱导起关键作用。初次进场,就要严格要求,可能有些难度,但是习惯了就会顺理成章。 2、责任心要强。对签发的每一份文件,对审查的每一份数据应认真校对,验算。切忌语句不通,到处错别字,数据前后不接。轻者,会给他人留下不良印象,有损公司名声。重者,会带来不良后果。 山西省水利水电工程建设监理公司 第五节 工作体会 3、发包人是工程的所有人,有发包工程的权利。承包人通过施工,可以赚到利润,而监理有什么?只有责任,仅有的一点支付权,也是受发包人的委托。因此,要想争取一席之地,必须靠技术。监理人员要有坚实的理论基础,丰富的专业知识与经验,不但懂专业,而且还能指导承包人的工作。当承发包人不知所措时,监理人的出面,就是他们的唯一希望。要让他们感到此项工程离不开监理,而监理并非虚设。得到发包人的尊重,得到承包人的佩服,工作自然会顺利进行。 4、以严谨的生活态度,认真的工作方式,维护自己名誉,捍卫公司声誉。 山西省水利水电工程建设监理公司 结语 以上是个人对工作的一点认识,不当之处,请领导和同志们批评指正。 谢谢大家! 山西省水利水电工程建设监理公司   在此,向大家表示衷心的感谢!祝各位领导、同仁春节愉快!幸福安康! 谢谢大家! 线性工程贯通技术探讨 前言 工程建设的目的,是将设计图纸的理论数据,通过一定的手段,标定于实地,保证工程按设计要求进行施工,最终建成工程实体。因此,设计图纸能否准确实施,投资能否按计划控制,全在于工程建设的过程控制。设计阶段是投资控制的最关键阶段。对投资的影响最大。其次是施工阶段,若控制的好,能节省大量资金,否则,带来的后果同样不可估量。作为工程监理,控制是我们的主要任务。宏观的控制要从微观做起,而微观控制需付出相当的努力。今天,就线状工程的贯通技术,与大家共同探讨。目的是就监理人员在现场如何控制等问题,进行粗浅的交流。 山西省水利水电工程建设监理公司 内 容 监理程序 贯通控制 监理工作 以往工作的不足 工作体会 结语 山西省水利水

文档评论(0)

benzei244572 + 关注
实名认证
内容提供者

建筑工程师持证人

没啥好说的额

领域认证该用户于2024年10月16日上传了建筑工程师

1亿VIP精品文档

相关文档