销售部作业指导书-全本36.docVIP

封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 销 售 部 作 业 指 导 书 （草案） 第一章 销售部组织设置 销售部组织结构图 销售经理 销售经理 销售主管销售主管销售主管 销售主管 销售主管 销售主管 客服专员销售员客服专员网络推广专员销售员客服专员网络推广专员销售员网络推广专员 客服专员 销售员 客服专员 网络推广专员 销售员 客服专员 网络推广专员 销售员 网络推广专员 销售部门岗位职责 销售部职位设置 根据我公司现状，销售部设置销售经理一名，销售主管三名，销售员三名，客服专员三名，网络推广专员三名。 二、销售部岗位说明 销售部经理岗位职责及任职条件 职位名称：销售部经理 直接上级：公司分管销售副总经理 直接下级：销售主管 工作内容 根据公司销售计划，负责对分解到管辖区域的各项销售指标细化到每个区域，并确保执行到位，对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整，真正做到“过程+结果”的双重经管，对销售指标完成负全责。文档来自于网络搜索 负责组建和经管销售及组织架构体系，并负责对管辖区域的人员进行招聘、培训、指导、提升、经管和监控，确保所管辖区销售队伍的数量和质量，并对直属下级进行考核、激励，为企业业务发展