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- 2019-08-10 发布于江苏
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封 面
作者:ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
销售部门及岗位职责
一、部门职责
1、 制定每月、季度、年度销售计划,进行目标分解,并执行实施;
2、 销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督;
3、 设立、经管、监督、督促销售部正常工作运转,正常业务运作;
4、 建立各级顾客资料档案,保持与顾客之间的双向沟通;
5、 合理进行销售部的预算控制;
6、 研究掌握销售员的需求,充分调动工作积极性;
7、 制订销售人员的行动计划,并予以检查控制;
8、 定期收集并整理市场信息;定期把市场信息报备公司;
9、 预测市场危机,统计、催收和结算款项;
10、 做好销售服务工作,促进、维系公司与客户间的关系;
14、 组织、完成公司所属工程的销售
15、 对产品的修改与调整提出建议;
二、部门经理岗位职责
1. 在总经理领导下,全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。资料个人收集整理,勿做商业用途
2. 根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分
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