节能降耗实施方案.docVIP

PAGE PAGE 15 大同第二发电厂（公司） 2011年度节能降耗实施方案 大同第二发电厂（公司） 生产技术部 2011年01月 2011年厂（公司）节能降耗 实施方案 指导思想 深入贯彻落实集团公司、国电电力年终工作会议精神，围绕 “保安全、控风险，强管理、增效益，抓发展、促和谐”的总体工作要求，以节能降耗方案为依托，开展指标日报监督告警，周汇总分析部署，月全面分析总结奖惩的节能监督管理体系，开展以指标竞赛、对标管理、红旗机组为载体的指标对标管理体系，开展以优化运行、设备治理、技改为重点的节能保证体系，大力实施节能降耗、指标攻坚工作，强化过程控制和对标管理，细化节能措施，深入挖掘节能降耗潜力，提高我厂机组经济指标水平。 为充分调动广大员工的积极性，力争2011年年底各项经济指标如期完成，特制定此实施方案。 二、工作目标 2011年年底主要指标计划完成值： 1、大同第二发电厂确保完成发电量66亿KWh；大同发电公司确保完成发电量141亿KWh。 2、大同第二发电厂确保完成综合厂用电率8.2％；大同发电公司确保完成综合厂用电率7.3％。 3、大同第二发电厂确保完成供电煤耗349.5g/KWh；大同发电公司确保完成供电煤耗326.5g/KWh。 4、厂（公司）确保燃油总量控制在600吨以内；其中大同二电厂控制300吨以内；大同发电公司控制300吨以内。 5、大同第二发电厂确保发电水耗控制在2.5kg/kWh，大同发电公司确保发电水耗控制在0.5kg/kWh。 附表一：国电大同第二发电厂2011年月度生产指标计划完成值。 附表二：国电大同发电公司2011年月度生产指标计划完成值。 三、组织机构 领导小组组 长：陈 忠 领导小组副组长：张建勋 成 员：罗洪淼、李建荣、王俊康、焦海杰、陈宝菲、孙宏庭、田浩、杨实、贾建军、李文远、刘 奭、徐亚明、安敏、曹海东、于永强、李卫国、宋仁全、刘金明 为保证节能工作的有效推进设立节能办公室，办公室设在生产技术部，负责组织开展节能监督网的工作。 节能办公室主任：焦海杰 成员：苏国新、王 芬、贺 斌、田 营、曹晓红、刘晓、齐海峰、孙中朝、谢崇威、李军旗、李 伟、郑文权、王汉兴、李燕琪、杨德军、张亚飞、郭志远、郝 玲、施 磊、翟日国、于永强、李守谦、刘 峰、郄希孟、马志红、段存才、赵充良、吕惠娟、马志远、袁生海、马占军、李　华 四、领导小组及各部门职责 1、领导小组职责： （1）审定公司2011年指标计划。 （2）监督经济指标的落实情况,检查各部门制定节能措施的具体完成情况。 （3）审定公司本年节能措施中实施的奖惩方案，对节能工作中的先进集体和先进个人进行表彰奖励；对于在具体实施过程中，落实措施不到位，影响主要指标完成的部门和个人进行考核。 2、生产技术部职责： （1）负责2011年各项指标计划完成的控制和监督，负责汇总各部门具体节能措施，并负责对各生产部门采取必要的技术指导和技术监督。 （2）负责跟踪检查考核各部门节能降耗措施的执行情况。 （3）负责落实节能技改项目，并且比较技改前后效果。 （4）生产技术部应将各部门月度节能计划整理汇总，安排相关部门处理，明确责任人及完成时间，每月10日前下发计划，月中对完成情况检查督促，月底考核通报。 （5）负责汇总月度指标的考核汇总，上报公司节能领导小组。 （6）负责各项经济指标的分析总结和对外报送。 3、检修公司职责： （1）检修公司应制定明确的目标和具体的设备治理方案，必须按期实施和完成，尤其是针对影响机组经济运行的治理和改造项目，以提高设备的可靠、健康运行水平。 （2）检修公司应逐步提高设备检修工艺质量，完善检修管理制度，减少设备的试转和倒换次数，使设备长期保持在最佳状态下稳定运行。 （3）检修公司应加强设备“七漏”的治理工作，加大设备治漏力度，完善相应的管理制度。 （4）检修公司及时消缺，防止因延误消缺，造成事故扩大投油及降负荷。 （5）加强设备责任制落实和定期检查工作，加强对氧量、皮带秤、给煤机等计量装置的标定和检验，发现问题及时处理。 4、发电部职责： （1）发电部必须制定内部节能降耗实施方案，明确节能降耗指标和采取的节能降耗措施，同时检查是否按期实施和完成目标。 （2）发电部要根据各机组的运行情况制定运行优化方案，同时对于各系统要进行进一步优化运行，并建立相应的优化系统运行方式，确保设备系统在最佳状态下经济运行。 （3）发电部要加强机组日常精心调整和启停机操作优化运行，减少机组启停能耗。 （4）发电部要加强各项指标的统计分析，坚持日分析、周汇总、月分析总结，找出指标及各参数偏差的原因，及时制定措施。 定期召开节能分析会，并有相应的专题分析报告。 5、燃料管理部职责： 燃料管理部强化燃料采购管理，优化进煤配煤方式，努