管理人员技术交底.doc

SG — 006 项目管理人员技术交底 工程名称 花园城国际度假中心五星级城市酒店 建设单位 成都花园城蔚蓝卡地亚投资有限公司 监理单位 四川省城市建设工程监理有限公司 施工单位 成都市第七建筑工程公司 交底部位 交底日期 2018年5月3日 交底人签字 按受人签字 本工程正式进入施工阶段，各分项工程安全、质量、工期、成本控制尤为重要： 根据图纸会审、设计交底，项目部技术人员编制施工方案，进行技术、安全交底。 本着“安全第一”的方针，做好施工现在安全防护工作，遵守国家标准的基础上严格按照企业标准设置安全防护设施；制定安全施工方案、措施；其中钢结构安装的安全甚为重要，技术人员须识别各种危险源，排除各种安全隐患，做到安全竣工。 做好现场文明施工，做到“防噪、降尘、不扰民、不污染环境”等文明施工，并制定相应的方案、措施。 项目部管理人员严把质量关，技术人员必须熟悉掌握规范、规定、图集、图纸要求，领会设计意图，掌握重点、难点，制定相应的施工方案、措施、计划，并对班组人员进行交底。 项目部技术人员要严格控制工程实体：轴线、标高、尺寸、预埋件位置等质量问题；准确测量、放线、复测、校核。其中预埋件及其重要，涉及土建和钢结构部分的衔接，严禁事后凿洞凿孔。 钢筋工程：技术人员严格控制钢筋型号、规格、直径、下料长度、电渣压力焊、闪光对焊、单双面焊、锚固、绑扎连接等系列质量问题，制定相应的施工方案、措施，并对班组进行交底。 模板工程：技术人员在施工前应编制模板工程施工方案、措施等，并对班组进行交底，控制好轴线、标高、尺寸、支撑系统、外观等质量问题；其中高大支模较为重要。 砼工程：技术人员在施工前应编制砼浇筑施工方案、措施等，并对班组进行交底，控制好砼振捣效果、收浆、抹面、外观等质量问题，其中大体积砼较为重要。 脚手架工程：技术人员在施工前应编制脚手架施工方案、措施等，并对班组进行交底，控制好接头、剪刀撑、连墙件、扣件、安全网、安全兜网等质量问题，做到横平竖直、美观好看、安全施工。 砖砌体工程：技术人员在施工前应编制砌体施工方案、措施等，并对班组进行交底，控制好轴线、灰缝厚度、错缝搭接、横平竖直等质量外观问题，其中室内填充墙对质量外观要求较高。 土方回填工程：技术人员在施工前应编制土方回填施工方案、措施等，并对班组进行交底。本工程要求较高，密实度为94%。控制好打夯机工作效率、分层填土厚度、夯实程度、土体含水率等质量问题。 抹灰工程：技术人员应在门窗安装工程验收合格后组织进行，熟悉并严格按照操作工艺、质量标准、成品保护措施施工；并对班组进行交底，注意各种容易发生的质量问题，如基层清理不干净、浇水不透、空鼓、裂缝、门框两边塞缝不严、抹灰面不平等。 门窗安装工程：技术人员应在门窗安装工程验收合格后组织进行，熟悉并严格按照操作工艺、质量标准、成品保护措施施工；并对班组进行交底，注意各种容易发生的质量问题，如门窗框安装横平竖直牢固、玻璃安装、橡胶条、减震垫块、玻璃与槽口的粘结密封等。 本工程工期紧、结构复杂、工程量大、图纸疑问较多；项目部必须制定切实可行的方案，及时解决图纸疑问，整理好设计变更、工程洽商记录等信息，技术人员编制月、周进度计划，严格按照技术实施，并对执行情况进行分析处理。 项目部技术人员对施工过程中形成的签证、索赔等情况，应及时形成文件、文本，整理好签证发生的部位、工程量、造价费用、索赔事由、索赔根据、索赔报告等资料，并提交相关人员签字（盖章），同时各管理人员做好相应岗位的成本管控。 项目施工过程中形成的内业资料必须及时整理、分类、汇总，与工程进度同步进行，交友资料员管理。资料员对监理、甲方、设计、地勘、公共监督部门等单位的各种文件、报告、通知做好管理保存，并形成收发文记录，方便查阅、查找。 项目机电班应保证施工现场各种机械运转正常、用水用电正常，做好“用前检修，用时正常”工作。 项目实验员：及时做好各种进场材料的报验、送检，水泥、砂石料砼、砂浆试块的制作、养护、试压、报告，钢筋闪光对焊、电渣压力焊、单双面焊、植筋试拉试拔工作。 钢结构安装工程：技术人员认真熟悉图纸，理清预埋件尺寸、数量、型号、规格等问题，对定位、标高做到事前控制，桁架节点连接、焊接、外观尺寸、防火防腐油漆涂刷等制作、吊装工作应严谨认真。 水电安装工程：技术人员必须认真熟悉图纸，控制好管线预埋路线、数量、型号，灯具接头数量、位置，卫生间管线、孔洞，防雷接地，雨落管位置、数量、型号等质量问题，并对施工人员进行交底。不得漏埋、错埋、事后凿洞凿孔。 参加单位 及人员 注册建造师（项目经理）： （签字） 注： 本表一式四份，建设单位、监理单位、施工单位、城建档案馆各一份。 SN：95####CD 建龙软件打印（批准文号：川建设发[2