浅谈新常态下如何提高青年干部执行力.docVIP

浅谈新常态下如何提高青年干部执行力 青年干部作为一个单位的中间力量，既是领导班子的左膀右臂，领导决策的参谋者，也是具体工作的执行者、落实者。如何提高青年干部的执行力，进一步加强政策落实力度和工作成效，出色完成县委、县政府总体部署和本单位工作安排，全心全意为人民服务。近期，在县委组织部的统一安排部署下，非常荣幸参加了2015年第1期青年干部培训班，通过课堂学习、党性教育教学点参观，对提高青年干部执行力有了更深更高层次的认识，也发现了一些问题，对我工作有很大的启发。 一、青年干部执行力现状和问题　 全县青年干部执行力在各阶层中反响都比较好，尤其是近几年大学生进入行政事业单位越来越多，让国家的各项政策落实得更加到位，各单位在管理干部上也加强了对青年干部的考核力度和激励机制，加强了对青年干部的培养和业务培训，不断提高干部的政策法规水平，更好的服务于群众。在大多数单位尤其是像金融办一样专业技术性较强的单位分工更加明确、因人设岗，知识水平不断提升，工作中更具有创新能力，更具有灵活性、便于与上级领导和老百姓沟通。 　通过培训学习，发现青年干部执行力在一定程度上还是存在一些问题。比如，部分年龄较长的青年干部习惯性的用自己的老经验开展工作，不懂得创新；部分年轻干部经验不足，对各项政策理解不透彻，按部就班的开展工作，对领导和上级部门下达的各项任务一知半解，让市民办事出现了跑空路的现象；部分干部工作积极性不够，不懂得耐心为老百姓讲解政策，打官腔，不懂得用老百姓的语言进行交流，服务态度有所欠缺；部分干部甘当“传声筒”、“留声机”，对上级下达的指示或命令，习惯做表面文章，只管做了，不管做好，不求有功，但求无过。 青年干部执行力存在问题原因分析 中层干部政策具体实施者和执行者，执行力强不强将影响着各项工作的开展。我认为影响着中层干部执行力因素主要有以下几方面： 一是缺乏落实意识。主要表现为思想上不重视，责任心不强，很多政策、文件执行不到位，导致效率低下、落实缓慢、工作质量不高。 二是上下不同欲。有的干部业务能力较差，工作水平不高，事情不知道该不该做，也不知道怎么做，在执行上级决策时，落实要求缺乏高度，做工作缺乏力度，完成任务缺乏速度，使得很多好政策、好制度得不到很好实施，很多好事办得不到位。 三是工作责任不明确。现在，很多工作的落实涉及多个科室，科室之间分工不明、沟通不够、关系不融洽等问题存在，造成各自为政，相互推诿，致使工作处处掣肘，执行力低下，难以落实到位。 四是奖惩不分明。任务交办后对进展情况缺乏监督办法和制度，谁负责监督、怎么样监督都没有明确规定。对工作执行情况没有及时的统计和评价，任务完成情况与工作人员绩效挂钩不紧密，工作完成快慢一个样，干得好坏一个样，造成执行力和落实力下降。 三、提升青年干部执行力的建议　　提高青年干部的执行力不仅仅是需要组织人事部门加强对干部的管理和考核，更多的是需要青年干部自身抓建设，提升自身综合素质。结合本次培训学习，我认为提升自身执行力重点做好以下几个方面：　　（一）加强自身政治理论学习。作为一名青年干部，一定要把学习作为一种精神追求，通过学习不断提升自身素质，增强破解发展难题的能力。比如，学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，学习习近平重要讲话精神，学习金融业务知识和国家、省市金融政策。同时，做好学习成果转化应用，立足本职岗位，做到在县域金融发展研究中有新见解，在解决融资难的问题中有新办法，在落实上级金融决策中有新成效。 （二）保持一颗强烈的事业心。强烈的事业心是干好工作的基础，对于像我一样的年轻干部来说更为重要。对照全县开展的“三严三实”和“小四风”整治活动，年轻干部必须增强事业心，以对党和人民事业高度负责的精神严格要求自己，努力把标准要求调整到最高、把精神状态调整到最佳、把办法措施调整到最优，确保每一项工作和任务都做实做精。 （三）政策执行要保持上下同欲。政策方案要想真正落实，依赖于有效的政策执行。只有坚定的决心、坚实的行动才能保证政策突破层层障碍，最终落到实处。对于县委、县政府为民为企融资服务的正确决策部署，必须坚决落实，行动上不折不扣，绝不能做思想上的“巨人”，行动上的“矮子”。　 （四）树立踏实苦干的工作作风。一不拖，今天的事情今天做，能做的事情马上做，要雷厉风行；二不推，自己的工作要做好，自己的责任不推诿，要履职尽责；三不等，计划的事情准备好，复杂的问题开动脑，要积极主动；四不“吹”，彰显成绩不靠口，实打实干用双手，要求真务实；五不怕，面对困难敢碰硬，遭受挫折有韧劲，要有百折不挠、锲而不舍的进取精神。 （五）建立合理干部任用机制。完善群众路线实践活动中设立的干部任用机制，让每一青年的作用最大化的发挥出来，使干部选拔任用更加科学化、