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连妇保〔2012〕9号
新技术新项目开展激励方案
为了激励我院医疗、保健新技术新项目的开展，提高医院综合竞争能力、激励创新、凝聚和培养人才，促进医疗、保健技术的进步，建立起我院开展新技术新项目的良性循环，促进医疗、保健水平的提高和可持续发展，医院鼓励各临床、医技、保健科室积极开展新技术、新项目的应用，结合我院实际，特制定以下激励方案。
一、关于新技术新项目的定义
新技术、新项目是指国内外已经开展，具有一定先进性，已被证实是安全的、技术成熟的、适宜的，但我院尚未开展的涉及医疗、医技、保健、护理等领域的医疗新技术或新项目。包括新仪器设备的临床应用、新诊疗技术方法的引用、创新技术的临床应用等。
二、新技术新项目的分类
1、院级新技术新项目：本院未开展，本省其他医院已开展的新技术新项目。
2、省级新技术新项目：省内未开展，国内其他省市医院已开展的技术项目。
3、国家级新技术新项目：国内未开展，国外已开展的新技术项目。
4、技术改进新技术项目：在原开展的项目上有所改进的技术项目。
三、医院重点扶持以下新技术新项目
1、新的诊断、治疗护理及保健技术与项目
2、二、三类医疗技术
3、社会效益、经济效益明显的技术与项目
4、有利于提升学科、专科建设水平的技术与项目
5、国家、省、市级水平的技术与项目
四、新技术新项目的激励范围
对积极引进和消化吸收国内外的先进医疗、保健技术，促进医院科学技术进步，具有创新性和实用性，且填补国家、省、市、院空白，无产权纠纷，取得较好的社会效益和经济效益的新技术新项目。
临床、保健科室及医技人员在医疗工作中开展的新技术新项目，须经院技术委员会评审、院办公会讨论通过，已申报立项并取得一定效益的新技术、新项目为本方案激励范围。
五、对新技术新项目激励的原则
1、对立项开展的新技术与项目实行专项激励政策。
2、与绩效挂钩的原则。“各尽所能，按劳分配”，坚决克服平均主义，按绩效计奖。
3、公平竞争的原则。新技术新项目的开展不论职务高低，资历深浅，人人平等，允许自由组合，以鼓励我院优秀人才脱颖而出。
4、新技术新项目实施纳入医院各科室年度考核指标。
六、激励的实施办法与措施落实
我院对新技术新项目开展产生一定经济效益和社会效益后进行奖励。与绩效工资挂钩，自生成收入之日起的一年内，按净收益的一定比例计奖，分类进行考核、核算，具体奖励方法为：
第一类，省级及以上的新技术新项目，按产生净收益的10%计提奖励；
第二类，市级新技术新项目，按产生净收益的8%计提奖励；
第三类，院级新技术新项目，按产生净收益的5%计提奖励；
第四类，设备引进应用或技术改良项目，
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