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慧翔天地PMP项目管理Q群:739198543
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PMBOK的价值
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复
杂 个性化的
性
项目特有的
企业特有的
行业特有的
通用的职业标准 (PMBOK)
适用性
项目特点
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临时性 temporary
独特性 Uniqueness
渐进明细 Progressive Elaborat ion
练习题
慧翔天地PMP项目管理Q群:739198543
n 自从3000年前第一次将保龄球运动引入到你的国家,你的国家一直将
保龄球运动视为一种高尚的运动。你作为一个项目经理要为政府建造
一个保龄球运动的纪念碑:一个大理石-钛结构的保龄球饰针。这个
纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下,认为项目是暂时性的
这种说法
p A.不适合,因为这个项目需要的结果是持续的
p B.不适合要建造的产品
p C.认为项目团队将比本项目要长寿
p D.不适合,因为这个项目不是在短期内就可以完成的
项目和运营
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工作性质:独特,创新 工作性质:常规,重复
工作环境:开放,风险 工作环境:封闭,确定
管理组织:临时,变化 管理组织:稳定,持久
目 的:结束项目 目 的: 维持经营
练习题
慧翔天地PMP项目管理Q群:739198543
n 关于项目和运作,下列哪项描述是正确的?
p A.项目受到有限资源的约束,而运作没有这样的约束
p B.项目和运营主要区别是运营是重复的,项目是临时的。
p C.由于项目所要达到特定目标不同,所以项目是独特的。而运作是重复
的
p D.运作工作不能被定义为项目
练习题
慧翔天地PMP项目管理Q群:739198543
n 下列哪个不是项目的特点?
p A.被有限的资源约束
p B.需要规划,执行和控制
p C.创建独特的产品或服务
p D.是持续的重复的
项目与运营
慧翔天地PMP项目管理Q群:739198543
比较项 项目 运营
负责人 项目经理 职能经理
实施组织 项目组 部门
时限性 一次性 持续不断
目标 独特性 重复性
目的 实现目标结束项目 维持运营
管理追求 效果 效率
什么是项目管理
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