孕婴店创业计划书.docVIP

妈咪宝贝 PAGE 指导老师：陈厚光老师 姓 名：邓爽爽 学 号：3110102241 班 级：2011级物流管理3班 时 间：二〇一三年六月 妈咪宝贝 目 录 一、自我创业条件分析1 二、公司概况1 （一）公司简介　1 　 （二）目标市场1 （三）公司文化1 （四）公司目标2 （五）提供产品及服务 2 三、创业项目论证7 （一）市场情况7 1、目标市场分析7 2、市场容量分析7 3、商品、原材料的供应分析7 4、经营地点分析7 5、工作人员分析8 6、市场潜力分析8 （二）政策状况8 （三）经济状况8 （四）地区情况9 （五）收入情况9 （六）竟争对手9 四、市场策略10 （一）产品与服务策略10 （二）定价策略11 （三）促销策略12 五、资金规划14 （一）资金的结构和规模14 （二）资金运用14 （三）财务分析14 1、成本费用明细表14 2、薪金水平明细表153、销售收入明细表15 4、利润及利润分配明细表165、现金流量表16六、风险分析17 （一）技术风险17 （二）市场分析17 （三）竞争风险17 （四）管理风险17 （五）财务风险17 附 1、市场调查问卷18 第 PAGE 18页 共 18页 一、自我创业条件分析 自我创业条件分析 优势 充满激情、善于思索事情，善于接受新知识，善于接受新鲜事物，善于去思考和创意； 具有敏感的市场嗅觉，从普通的市场信息中挖掘对自己有用的信息； 适应能力强，能快速融入新的交往团体； 踏实认真，有责任心苦，不怕吃苦，能够在苦中做乐，在困难里看到希望，并努力做下去的坚强意志； 时间管理，自控力比较强，能及时处理好重要事情； 较强的领导、沟通能力及管理能力，良好的团队协作能力； 注重细节，顾全大局； 具有良好的心理素质，能承受工作和精神上的压力； 具有亲和力，更好的处理了与人之间的关系。 劣势 社会及创业经验的不足，交际圈子基本上限于同学和老师，社会关系基本上是空白； 创业知识不够专业，还需加强进一步的深入学习； 灵活性不够，有时过于疆化，还需加强辩证的看待问题。 总结：根据以上分析，我虽然还有一些对创业不利的条件，但总体优势大于劣势，我相信通过我不断完善自己，不断的学习，我的创业梦终究会实现的。 二、公司概况 （一）公司简介 妈咪宝贝孕婴生活馆成立于2013年5月份。是一家为孕产妇、0-3岁婴儿提供服务的专业机构，本公司针对孕婴这一特殊消费群，提供孕前、孕期以及育婴阶段的相关护理、保健知识，并提供优质、新颖的孕婴产品，希望通过我们的服务和产品，帮助准妈妈们轻松愉快地度过孕产期，并指导“父母们”运用科学的方法对0—3岁婴儿的饮食、睡眠、动作技能、智力开发、社会行为和人格发展进行训练，促进他们在发育与健康、感知和运动、认知与语言、情感与社会性等各方面的健康发展。同时，我们还将根据顾客的需求提供一系列的影音制品，如纪念画册等，以备留念。倡导全新时尚育儿理念，给各位妈妈提供最适合的产品和最新的育儿知识，给各位宝宝提供展示、开发智慧的机会，服务好每一位妈妈宝宝，让每一位宝宝成为健康、聪明的宝贝。 （二）目标市场 从消费者的消费心理、文化素质水平、品牌意识等诸多方面综合分析，我公司把早期目标市场确定在达州市城区及乡镇，目标客户为该地区家庭每年可支配收入大于15000元的孕婴消费群体。随着我们的服务和产品为广大消费者所认同和消费者自身意识的增强，我们将把目标市场逐步扩大到达州市周边县市，最后争取扩展到整个四川省孕婴消费市场。 (三)公司文化 1、公司精神 强化专业意识 打造品牌服务 落实创新精神 引领行业潮流 2、公司使命 传播科学的孕婴文化，让科学化、专业化孕婴服务走入家庭,创造健康和谐新生活！ 3、服务理念 为爱而生 因爱成就事业 因爱共享美好生活 因爱传递幸福 员工工作观 一个需要：一切以顾客利益、公司信誉为第一需要。 三个作风：守则、守信、高效率是我们全体员工的工作作风。 六种意识：①待客如宾的顾客意识;②保证满意的服务意识;③争分夺秒的时间意识;④增收节支的成本意识;⑤令行禁止的服从意识;⑥优胜劣汰的竞争意识。 （四）公司目标 公司初期是一个提供全新的科学的孕婴文化及产品的小型服务公司，目标在十年内发展成为一个专业化的、经营内容全面的“一站式”的综合性连锁加盟服务品牌的航母。 （五）提供产品及服务 1、产品服务描述 我公司的产品和服务主要分为两类，一类是文化服务类产品，一类是孕婴商品类。 1.1文化服务类产品描述 表1 文化服务类产品概况介绍表 服务 产品 项目名称 素材 规格 内容描述 种类 特点用途 备注 育 婴 知 识