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人民医院宣传工作实施方案.doc 3页

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PAGE PAGE 3 ⅩⅩ县人民医院宣传工作实施方案 为进一步加强医院信息交流和对外宣传,推动医院事业健康持续发展,扩大医院的知名度和美誉度,提高医院的市场份额,增强医院的核心竞争力,特制定本方案。 一、指导思想 充分利用新闻媒休、网络资源、院内公示、宣传标语、策划活动等方式,通过全面、准确、适度、及时的报道,向县委县府及卫生行政主管部门、企事业单位、同行医院、广大人民群众、就医患者、全院职工宣传,助推医院发展战略目标的实现。 二、工作目标 积极宣传深化医药卫生体制改革的经验做法、各类主题学习教育活动成效、卫生事业发展成绩和亮点以及医疗卫生行业涌现出来的先进典型、卫生惠民、医药体质改革与发展成就来实现宣传工作从量变向质变的跨越,各科室每月不少于2篇,医院将卫生信息宣传工作纳入年度目标管理进行考核。考核结果作为每年对各科室信息宣传工作先进科室和优秀信息员进行表彰 三、保障措施 (一)领导重视。全院各科室负责人要把卫生信息工作列入科室重要议事日程,明确分管领导和具体责任人,对本科室信息宣传工作要提要求,交任务、压担子。各科室负责本科室信息采集、编辑、报送等工作,各科室的重大活动、特色医疗、突发事件等应及时收集报送。营造全院上下人人关心信息工作、人人参与信息工作的良好局面。 (二)人员配备。组织兼职宣传员,培养宣传队伍。各科室、部门设立一名兼职宣传员,在做好本职工作的同时,及时收集新颖、丰富的宣传素材、撰写稿件,配合宣传科组织策划宣传活动。宣传科牵头,着重从传媒知识、撰稿技术和策划能力等方面培训,提高宣传队伍的业务能力。 (三)经费保障。宣传工作的开展离不开人才建设、载体建设、媒体策划和关系协调,医院将宣传经费纳入预算,切实予以保障。宣传科根据各科室实际情况统筹安排。宣传科根据宣传形式及程度,有效合理地安排资金,真正做到宣传管理的精细化、合理化利用。各科室在制作各类宣传时,先制定预算报宣传科备案后,再在宣传科统筹安排下实施。 (四)阵地建设。完善医院各科室、部门的宣传场所,利用橱窗、公告栏、展板、报刊架等开展宣传活动。建立项目策划场地,通过活动的方式形象直观地做好宣传活动。创建宣传片,引导地方新闻媒体开办医院宣传专栏和健康频道,通过新技术救治案例,季节性、流行性传染病防护措施等深入浅出地开展宣传工作。深化提高网站宣传,推动医院门户网站同地方党政网、卫生网及其它热门网站的互联沟通,加大宣传力度。 (五)全院参与,分工协作。宣传是一项全院工作,各科室、部门都要积极投入。形成领导重视,职工参与;宣传科牵头,各部门协同的分工协作机制,搭建立体宣传网。 总而言之,宣传工作任重道远。这不仅是新形式下医院工作的主题,也是医院改革与发展的需要,更是社会群众、党和政府的要求。相信在院领导的高度重视下,全院职工的密切配合,积极开展多层次、多渠道、多形式的宣传,更好地塑造医院品牌,更好地树立医院形象,更好地开拓医院市场,共同开创医院各项事业的新篇章!

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