加强工商管理培训 提高企业管理水平论文.doc

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 加强工商管理培训 提高企业管理水平 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 　　引言 　　企业提升其管理 水平、建设高效团队的最佳途径就是通过企业的培训工作。工商管理 培训除了可以提升管理层人员的综合素质，还能有效的提高企业整体管理水平，实现企业可持续发展。在全球经济一体化的背景下,企业要在市场占有优势的竞争地位，就必须注重人才培养，加强企业的内部控制。 　　一、工商管理培训的意义 　　加强部门预算，强化单位预算管理 　　以部门预算为改革基础是会计核算制度改革最大特点。现行的部门预算与改革在现实工作中没有一套完善合理的单位配备消耗标准、人员经费标准，一般正常经费随意性较大，核算中心不能有效管理各个事业单位支出，以致弱化对项目出的监督，不能对预算单位支付申请进行有效监督。此外，在年初编制预算中无法全部概括所有支出事项，通常经过内部预算调整解决部分临时性开支,没有来源资金，甚至有时追加的预算很难避免挪用资金和挤占资金现象。对此应改革部门预算编制，提高资金分配的透明度和预算科学性及完整性，缩短预算批复时间。 加强监督职能，不断完善内控制度 　　核算中心可根据事业单位所建立的固定资产明细账详细记录和严密监控单位实物资产的增减变动，定期盘点清査和监督，一旦发现账实不符查明原因后按照财务制度处理。为防止事业单位出现各类收人体外循环现象，可加大对单位收人的核算力度，防止私设小金库和收入体外循环等各项违法行为的发生，加强事业核算单位收入合法性和完整性。对此，可检查事业单位资产是否及时纳人核算中心账户,查看其资产是否有转移和藏匿迹象，查看事业单位是否有乱收入行为，督促事业单提高工商管理人员的管理水平。企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，就应充分认识到管理水平对自身发展的重要性,这就要求企业应重视管理人才。 　　(―)提升领导者的管理能力及素质 　　现阶段阻碍我国企业前进的一个重要的因素就是领导者的知识储备不足。根据以往的数据表明，在我国的企业中，一大部分的领导者学识不足以维持其领导能力，并且许多的领导人员其专业并不对口，对于一些必备的管理知识和管理技能不能灵活的掌握。这使得我国的企业发展极其困难。为了更好的推动企业的发展，我 　　位将单位所有资产全部纳入核算中心,以达到统一结算的目的。加强会计内部控制 力度是提高事业单位会计核算质量的有效方式之一。事业单位管理层要意识到完善合理的内部管理制度让整个会计工作流程有据可依，同时还可督促工作人员日常行为规范。加强会计内部控制力度可从以下方面着手，加强单位内部人员沟通，及时反映日常工作中常见问题，提高工作流程效率。 　　会计集中核算事业单位是我国经济发展的主要组成部分，会计集中核算虽然在实施中取得了一定的效果,得到了社会 各界和领导的关注，但在实际运行中仍然有漏洞，如缺乏规范的预算管理基础和统一的经费开支标准，领导和财政部门思想意识过于陈旧及会计集中核算监督职能不到位等，导致实施过程较为艰难。对此,应转变固有的思想观念,增强核算意识，同时完善内控制度，提高事业单位财政资金使用效益。 　　(二)工商管理培训可以促进企业向社会主义 经济转变 　　在党的14届三中全会中明确了我国经济发展的趋势是“两个基本性转变”,这一要求可以推进我国的经济符合时代发展的要求。在这一变化发展中，企业为了顺应时代潮流,必须对自身的管理机制加以完善。其中有成效的方法就是工商管理培训，可以更好的推动企业朝着社会主义市场经济方向转型。 　　(三)开展工商管理培训工作，能够满足时代发展的趋势 　　经济全球化对于我国企业的发展既是机遇也是挑战,企业在