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第三章 大学课程供应链的构建与优化.ppt 49页

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第三章 供应链的 构建与优化 要求熟练掌握以下内容: 供应链的结构模型 供应链管理设计的三个层次 供应链设计的原则 供应链管理面临的困难及解决 供应链设计的指导思想 供应链系统构建策略 第一节 几种常见的供应链体系结构模型 一、供应链的模型: 链状模型 网链模型 入点(源)和出点(汇) 子网 第二节 供应链运作的框架 供应链运作结构模型 第三节 供应链体系的设计原则与策略 供应链管理设计的三个层次 供应链管理的战略计划 供应链管理的战术计划 供应链管理运作优化 一、供应链的设计问题的简要说明 供应链设计与物流系统设计 供应链设计与环境因素的考虑 供应链设计与企业再造工程 供应链设计与先进制造模式的关系 (一)供应链网链结构决策问题——核心企业 示例:洗涤剂的供应链 (二)供应链下的企业物流网络问题 消除或者减少不增加价值的活动 二、供应链设计的原则 自顶向下的设计和自底向上相结合的设计原则 简洁性原则 集优原则(互补性原则) 协调性原则 动态性(不确定性)原则 创新性原则 战略性原则 (一)供应链管理面临的主要困难 供应链企业间的合作与信任程度较低 缺乏对用户服务的明确定义 信息系统效率低 库存控制策略过于简单 配套企业订单完成缺乏协调 运输渠道分析不够 库存成本评价不正确 组织间的障碍 产品/流程设计不完整 没有度量供应链的绩效的标准 供应链不完整 了解供应链以前存在的问题及改进方向 (二)供应链系统设计的指导思想 (三)供应链系统的目标冲突 采购 采购数量稳定 灵活的运输时间 品种简单 大批量采购 制造 产品寿命周期长 高质量 高生产率 低生产成本 (四)客户响应时间与物流网络中设施数量 快速响应客户需求是竞争因素之一 快速响应客户需求与供应链中节点设置的数量有关 在设施数量和成本中求得最佳 三、供应链体系的设计方法 (二)物流设施选址决策 按驱动力划分(零售选址、服务设施选址) 按选择的离散程度划分(连续选址法、离散选址法) 按数据的集成度划分(网络设计布局-集成的数据关系) 按时间维度划分(静态、动态) 按设施地数量划分(单一设施、多个设施) 零售/服务选址(Retail/Service Location) (三)物流网络规划所需要的数据 产品线中所有产品的清单 客户、存储点和供货点的位置 处于不同位置的客户对各种产品的需求 运输费率或运输成本 送货时间、订单传输时间和订货履行率 仓储费率和仓储成本 采购/生产成本 不同产品的运输批量 不同地点、不同产品的库存水平,控制库存的方法 订货的频率、订单规模,季节性特征和订单的内容 订单处理成本,以及产生订单处理成本的环节 资金成本 客户服务目标 现有设备和设施以及处理能力限制 当前满足销售需求的分销能力 数据来源: 业务运作单据 财务报告(物流活动的成本) 物流研究 公开发布的信息(专业杂志、政府研究报告、学术期刊) 人为判断 (四)多级的供应链系统设计举例 假设: 单个产品 两个工厂P1和P2 工厂P2的年生产能力是60000个产品 两个工厂的生产成本相同 两个分销中心W1、W2,具有相同的库存成本 有三个市场C1、C2、C3,需求量分别为50000、100000、50000个产品。 方法一: 对每一个市场,选择从分销中心到需求地成本最低的方案。即C1、C2和C3由W2供应。 为每一个分销中心选择成本最低的工厂,即从P2得到60000,剩余的140000从P1得到。 总成本是: 2?50000+1 ?100000+2 ?50000+2 ?60000+5 ?140000 = ¥1120000.00 方法二: 对每一个市场,列出所有可能的产品获得路径,使产品的总成本最低。 市场C1:有P1?W1 ?C1, P1?W2 ?C1, P2?W1 ?C1, P2?W2 ?C1四条路径,成本最低的是P1?W1 ?C1,即用W1供应C1。成本为:3X50000=150000 市场C2:P1?W1 ?C2, P1?W2 ?C2, P2?W1 ?C2, P2?W2 ?C2四条路径,成本最低的是P2?W2?C2,即用W2供应C2,但P2只能满足60000,所以另外40000由P1提供。成本为:3X60000+4X40000=340000 市场C2:P1?W1 ?C3, P1?W2 ?C3, P2?W1 ?C3, P2?W2 ?C3四条路径,成本最低的是P2?W2 ?C3,但P2已无提供能力,所以C3的50000由P1?W1 ?C3提供,成本为: 5X50000=250000。 总成本是:TC=150000+340000+250000

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