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毕业论文
大陆台资企业跨文化人力资源经管研究
系 别
商贸系
专 业
市场营销
班 级
3050925
姓 名
苗春娜
指导教师
于春云
2009年6月15日
大陆台资企业跨文化人力资源经管研究
摘 要
自20世纪中期以来,台湾在海外投资地迫切需要以及中国内地适时地对外开放政策,使中国内地成为台商对外投资地主要目标.目前,台资企业已经成为中国内地多元经济地重要组成部分.然而,两岸之间隐藏在同文同种背后地文化差异所引起地跨文化冲突,在大陆台资企业中成为比较突出地现象.因此,跨文化人力资源经管已经成为大陆台资企业地一个重大问题.本文将对此进行实证分析,并透过经管现象探讨两岸历史文化与经济制度差异地演变及其原因.个人收集整理 勿做商业用途
本文采用了跨文化人力资源经管研究方法中地案例研究和比较研究法;首先从大陆与台资企业在经管思想、方式、文化上地异同入手;然后对跨文化人力资源经管理论,做了具体地概述,并在此基础上分析了跨文化人力资源经管地冲突、对策以及经管策略,建立了跨文化人力资源经管整合模型;最后本文以富士康科技集团为案例进行了实证分析,详细地阐述了大陆台资企业在跨文化人力资源经管时进行地跨文化沟通、人员本土化经管、跨文化培训经管体系而采取地各种策略.个人收集整理 勿做商业用途
关键词:大陆台资企业;跨文化冲突;跨文化人力资源经管
A Study on the Across-cultural HR management of Taiwanese Enterprises in Mainland 个人收集整理 勿做商业用途
Author:Miao Chunna Tutor:Yu Chunyun个人收集整理 勿做商业用途
Abstract
Since the mid-20th century, Taiwan in foreign investments urgent need as well as China at the right moment policy of opening to the outside world has caused the China to become the Taiwanese businessman foreign investment the essential target. At present, the Taiwan funded company already became the China multi-dimensional economy the important component. However, between both banks hides the Trans-Culture conflict which causes in the same text homogeneous behind cultural difference becomes the quite prominent phenomenon in the mainland Taiwan funded company. Therefore, Trans-Culture human resources management already became a mainland Taiwan funded companys major issue. This article will carry on the empirical analysis regarding this, and penetrates the management phenomenon to discuss both banks history culture and the economic system difference evolution and the reason.个人收集整理 勿做商业用途
In this paper, the cross-cultural study of human resources management methods in case studies and comparative study。 first gave a briefing on the mainland and Taiwan-funded enterprises in the management of thinking, the similarities and differences in culture and then the cross-cultural human resources managem
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