新媒体公司薪酬体系设计方案.ppt

新媒体公司薪酬体系设计方案 薪酬体系设计方案 01 岗位目标介绍 02 设计依据 03 基本设计思路 04 薪酬体系设计方案 目录 Contents 岗位目标介绍 01 岗位目标介绍 公众号运营 02 设计依据 结合公司战略分析岗位薪酬设计 公司战略目标：传播最有价值的资讯 从战略目标来看：公众号的运营关乎战略目标的实现与否，是关键的核心部门。 从公司利润来看：公关部门固然重要，但是公关部与客户洽谈的根本筹码却是公众号的运营绩效，因此从本末来分析的结果也是公众号运营的岗位更为重要。 从专业技能需求上看：公众号运营更需要专业，更有技能基础的人才， 结论：因此在岗位的薪酬设计上，不同岗位的薪酬差异也就呼之欲出了——运营岗位比公关的工资应该更高一点。 设计依据 十大大行业新媒体运营岗位需求组情况 行业 工资水平—专员 工资水平—主管 工资水平—总监 电子商务 4-7K 12-14K 13-16K 教育行业 4-6K 8-10K 18-20K 生活服务 5-7K 10-12K 15-25K 金融行业 6-8K 10-12K 15-25K 文化娱乐 5-8K 10-12K 15-25K 广告营销 5-7K 10-15K 20K+ 游戏行业 6-8K 8-10K 20K+ 社交网络 6-8K 8-10K 15K+ 企业服务 5-7K 8-10K 15-17K 智能硬件 7-9K 13-15K 18-20K 设计依据 数据详情 该职位招聘在0-2k薪资范围占1.59% 该职位招聘在2-3k薪资范围占10.14% 该职位招聘在3-4k薪资范围占21.57% 该职位招聘在4-5k薪资范围占14.02% 该职位招聘在5-6k薪资范围占15.90% 该职位招聘在6-8k薪资范围占20.87% 该职位招聘在>8k薪资范围占15.90% 平均工资：5271元 数据来源：看准网2018年统计数据 设计依据 数据详情 该职位招聘在0-6k薪资范围占.00% 该职位招聘在6-10k薪资范围占20.43% 该职位招聘在10-12k薪资范围占10.75% 该职位招聘在12-16k薪资范围占37.63% 该职位招聘在16-20k薪资范围占20.43% 该职位招聘在20-25k薪资范围占6.40% 该职位招聘在>25k薪资范围占4.30% 平均工资：13881元 数据来源：看准网2018年统计数据 基本设计思路 03 基本设计思路 企业外部因素 企业内部因素 员工个人因素 · 国家政策和法律法规 · 劳动力市场状况 · 物价水平 · 企业所处行业特点 · 企业的经营战略 · 企业的规模 · 企业的发展阶段 · 企业的财务状况 · 企业文化 · 员工的职位 · 员工的绩效表现 · 员工的工作年限 薪酬体系设计方案 04 公关员工 公关经理 新媒体运营 岗位 级别 基本工资 级别工资 绩效工资 当月工资总计 年终奖 福利 新媒体运营 实习生 2000 无 专员*50% =基本工资+绩效工资 无 无 专员 4000 基本工资*工龄*10% 参照专员绩效工资标准 基本工资+工龄工资++绩效工资 平均月薪*年终绩效考核分数（满分100分）/100 1、五险一金2、过节费。五个法定节假日，每个100元3、每年5天带薪休假 经理 8000 基本工资*工龄*15% 参照经理绩效工资标准 平均月薪*年终绩效考核分数（满分100分）/80 1、五险一金2、过节费。五个法定节假日，每个200元3、每年7天带薪休假 总监 13000 基本工资*工龄*20% 参照总监绩效工资标准 平均月薪*年终绩效考核分数（满分100分）/50 1、五险一金2、过节费。五个法定节假日，每个300元3、每年10天带薪休假 新媒体运营工资结构：基本工资+绩效工资+工龄工资+年终奖+福利 新媒体运营绩效工资 岗位 级别 模块 指标 指标说明 标准 新媒体运营 专员 内容 平均文章阅读量 每个月推送的平均阅读量 5万，每多一千加20元，少一千扣十元 平均错误率 每篇推送的平均错别字 2个字以下（包含2个字）不扣工资，每增加一个字扣50元 推送数量 每个月的推送数 每个月至少十篇推送，每少一篇扣100元，每多一篇加50元 精品推送数量 每个月阅读量十万以上的推送数 每个月至少三篇精品推送，每少一篇扣100元，每多一篇加200元 推送及时完成率 每月推送及时完成数量/每月总推送数 比率至少为80%，每增加5%，加50元，每少5%，少50元 用户 粉丝/关注者增加数 每个月在公众号的粉丝增加总数 在上个月粉丝数基础上每增加一千，加100元，每减少一千扣100元 平均互动率 每个月内通过一个社交渠道以任何方式进行内容互动的人占受众的百分比 互动率在上个月