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新媒体公司薪酬体系设计方案.ppt 18页

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新媒体公司薪酬体系设计方案 薪酬体系设计方案 01 岗位目标介绍 02 设计依据 03 基本设计思路 04 薪酬体系设计方案 目录 Contents 岗位目标介绍 01 岗位目标介绍 公众号运营 02 设计依据 结合公司战略分析岗位薪酬设计 公司战略目标:传播最有价值的资讯 从战略目标来看:公众号的运营关乎战略目标的实现与否,是关键的核心部门。 从公司利润来看:公关部门固然重要,但是公关部与客户洽谈的根本筹码却是公众号的运营绩效,因此从本末来分析的结果也是公众号运营的岗位更为重要。 从专业技能需求上看:公众号运营更需要专业,更有技能基础的人才, 结论:因此在岗位的薪酬设计上,不同岗位的薪酬差异也就呼之欲出了——运营岗位比公关的工资应该更高一点。 设计依据 十大大行业新媒体运营岗位需求组情况 行业 工资水平—专员 工资水平—主管 工资水平—总监 电子商务 4-7K 12-14K 13-16K 教育行业 4-6K 8-10K 18-20K 生活服务 5-7K 10-12K 15-25K 金融行业 6-8K 10-12K 15-25K 文化娱乐 5-8K 10-12K 15-25K 广告营销 5-7K 10-15K 20K+ 游戏行业 6-8K 8-10K 20K+ 社交网络 6-8K 8-10K 15K+ 企业服务 5-7K 8-10K 15-17K 智能硬件 7-9K 13-15K 18-20K 设计依据 数据详情 该职位招聘在0-2k薪资范围占1.59% 该职位招聘在2-3k薪资范围占10.14% 该职位招聘在3-4k薪资范围占21.57% 该职位招聘在4-5k薪资范围占14.02% 该职位招聘在5-6k薪资范围占15.90% 该职位招聘在6-8k薪资范围占20.87% 该职位招聘在>8k薪资范围占15.90% 平均工资:5271元 数据来源:看准网2018年统计数据 设计依据 数据详情 该职位招聘在0-6k薪资范围占.00% 该职位招聘在6-10k薪资范围占20.43% 该职位招聘在10-12k薪资范围占10.75% 该职位招聘在12-16k薪资范围占37.63% 该职位招聘在16-20k薪资范围占20.43% 该职位招聘在20-25k薪资范围占6.40% 该职位招聘在>25k薪资范围占4.30% 平均工资:13881元 数据来源:看准网2018年统计数据 基本设计思路 03 基本设计思路 企业外部因素 企业内部因素 员工个人因素 · 国家政策和法律法规 · 劳动力市场状况 · 物价水平 · 企业所处行业特点 · 企业的经营战略 · 企业的规模 · 企业的发展阶段 · 企业的财务状况 · 企业文化 · 员工的职位 · 员工的绩效表现 · 员工的工作年限 薪酬体系设计方案 04 公关员工 公关经理 新媒体运营 岗位 级别 基本工资 级别工资 绩效工资 当月工资总计 年终奖 福利 新媒体运营 实习生 2000 无 专员*50% =基本工资+绩效工资 无 无 专员 4000 基本工资* 工龄*10% 参照专员绩效 工资标准 基本工资+工龄工资+ +绩效工资 平均月薪*年终绩效考核 分数(满分100分)/100 1、五险一金 2、过节费。五个法定节假日,每个100元 3、每年5天带薪休假 经理 8000 基本工资* 工龄*15% 参照经理绩效 工资标准 平均月薪*年终绩效考核 分数(满分100分)/80 1、五险一金 2、过节费。五个法定节假日,每个200元 3、每年7天带薪休假 总监 13000 基本工资* 工龄*20% 参照总监绩效 工资标准 平均月薪*年终绩效考核 分数(满分100分)/50 1、五险一金 2、过节费。五个法定节假日,每个300元 3、每年10天带薪休假 新媒体运营工资结构:基本工资+绩效工资+工龄工资+年终奖+福利 新媒体运营绩效工资 岗位 级别 模块 指标 指标说明 标准 新媒体运营 专员 内容 平均文章阅读量 每个月推送的平均阅读量 5万,每多一千加 20元,少一千扣十元 平均错误率 每篇推送的平均错别字 2个字以下(包含2个字)不扣工资,每增加一个字扣50元 推送数量 每个月的推送数 每个月至少十篇推送, 每少一篇扣100元,每多一篇加50元 精品推送数量 每个月阅读量十万以 上的推送数 每个月至少三篇精品推送,每少一篇扣100元,每多一篇加200元 推送及时完成率 每月推送及时完成数量/每月总推送数 比率至少为80%,每增加5%,加50元,每少5%,少50元 用户 粉丝/关注者增加数 每个月在公众号的粉丝增加总数 在上个月粉丝数基础上每增加一千, 加100元,每减少一千扣100元 平均互动率 每个月内通过一个社交渠道以 任何方式进行内容互动的人占受众的百分比 互动率在上个月

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