7工作设计与工作测量.ppt

学习内容;工作设计 1：指确定具体的任务和责任、工作环境、以及完成任务实现生产管理目标的方法。 2：又称岗位设计，是指根据组织需要，并兼顾个人的需要，规定每个岗位的任务、责任、权力以及组织中与其它岗位关系的过程 工作测量 工作测量又叫时间研究。是对实际完成的工作所需时间的测量 。 ;生产率;二、工作设计与工作测量 ;三、工作设计与工作测量的基础——科学管理原理 ;一、工作设计的内容 1、生产任务的作业过程 2、分工并确定工作内容 3、每个操作者的工作责任 4、规定协调关系 ; ;第三节 工作测量;;;三、 工作测量的方法 ;4、计算作业的观察时间 例如，观测某车床加工某种零件的标准时间，根据测时法的基本要求，将该作业分解为5个作业单元进行观测，然后求出每个作业单元的平均时间：;;（二）模特法; 使用模特法进行??业分析，如将螺丝刀插入螺钉槽内的作业时间，这个动作可以分为：手的动作M2；简单抓握G1；手的动作M2；特别注意放下P5。 动作时间=（2+1+2+5）×0.129=1.29秒;（三）工作抽样法;工作抽样法应用涉及公式 ; ;例题;例题7.3 对作业者的作业观测100小时,共1000次.其中观测到工作的有800次,其余均为空闲,其间产量为500件，效率评定系数为0.8825，宽放率为15%，试确定单件时间定额。 解: 实际工作时间＝总工作时间×(实际作业次数÷总观测次数) =100×80%=80小时 实际作业时间=实际工作时间×效率评定系数 ＝ 80 × 0.8825=70.6小时 单件作业时间＝实际作业时间÷产量 =70.6 ／500=0.1412小时(或8.472分钟) 单件定额工时＝单件作业时间×（1＋宽放率） = 8.472 ×（1＋15%)=9.74分钟 ／每件 ;思考题;论述题