2019届MBA毕业试题管理学+答案.docVIP

PAGE 1 PAGE 1 管理学试题 姓名 学籍号 成绩 考试要求： 学一门考一门,学员必须在课后一个月内提交试题。 考试方式为开卷考试。考试时学员必须独立完成试卷。 本试卷考试成绩按70%的比例计入该科总成绩。 凡不能准时提交试题者,必须申请补交或缓交。 一、单项选择题（每小题2分，共60分） 1、对于一名新员工而言，了解公司企业文化的最佳方式是什么？( C ) A、向同时进公司更有经验的人请教，了解公司是如何运作的 B、阅读有关期刊和报章，了解专家对该公司企业文化所持的观点C、询问几位管理人员，请他们解释他们的行为是怎样与公司的企业文化保持一致的 D、观察其他人的行为，确定什么有效什么无效 2、分部制组织形式的主要特点是什么？( C ) A、实行多种经营，分散经营风险 B、实行分权化管理 C、增加管理幅度 D、减少管理层次 3、关于管理幅度与组织层次的关系，不正确的说法是哪一项？( D ) A、管理幅度宽与组织层次少相关 B、管理幅度窄造成组织层次多 C、要减少组织层次必须扩大管理幅度 D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果 4、有些企业规定，直线人员在做出决策之前必须先听取参谋人员的意见，但不要求直线人员一定接受这些建议。在此情况下，参谋人员拥有什么职权？( A ) A、咨询权 B、强制咨询权 C、命令权 D、同意权 5、直线人员在做出决策之前必须听取外部顾问的意见。在此情况下，外部顾问拥有什么职权？( C ) A、直线职权 B、参谋职权 C、职能职权 D、非正式职权 对于高层管理人员来说，最需要掌握的个人技能是哪一项？( C ) A、技术技能 B、人际交往技能 C、概念技能 D、业务技能 7、假设你是一名部门经理，为了让你的下属积极工作，你认为以下哪一种领导作风最有效?( C ) A、铁腕作风 B、放任作风 C、民主作风 D、以上三种作风都可能有效  8、下述对控制性质的理解，哪一项是不正确的?( D ) A、管理控制是典型的反馈控制系统 B、控制是在实际与计划之间保持一致的过程 C、控制的目的是促使目标实现 D、控制就是对人的控制 9、某个组织的执行委员会开会解决某项重要问题，他们花了30分钟分析数据和讨论问题起因 。最后，他们达成一致意见并同意采取下一步骤。在这个创造性地解决问题的过程中，该委员会应采取的下一个步骤是什么？( A ) A、选择解决方案 B、产生替代方案 C、识别问题 D、考虑竞争对手对各种行为过程的反应 10、根据马斯洛的需要层次理论，可以得出哪一项结论？( A ) A、对具体的个人来说，人的行为主要受主导需求的影响 B、越是低层次的需求，对人的行为产生的影响越大 C、任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等 D、越是高层次的需求，对人的行为产生的影响越大 11、管理人员激励员工的措施之一是对职务进行重新设计。如果重新设计得好，能激起员工 更大的工作满足感和工作动力。要成功地对职务进行重新设计，关键在哪里？( D ) A、由员工自发建立自主工作小组 B、对员工正在从事的工作增加类似的任务 C、实行职务轮换，使员工能从事具有变化性的工作 D、改变工作内容，使工作更好地满足员工自身发展的需要 12、非正式组织是指什么？( D ) A、组织中临时设置的单位 B、组织中未经合法程序设置的单位 C、组织中未经民政部门备案的单位 D、组织中非工作需要而自然形成的群体 从信息传递的准确性来讲，有效性最低的沟通方式是哪一项？( A ) A、轮式沟通 B、Y式沟通 C、链式沟通 D、环式沟通 14、计划工作的意义是什么？( C ) A、预测未来 B、安排工作 C、确定目标和选择实现目标的途径 D、分析外部环境 15、成功的组织能在效率与效益之间取得平衡。下面哪一种状况表明组织由于过分注重效率而失衡？( B ) A、工作没有完成，而有限资源已浪费 B、工作已经完成，但有限资源已浪费 C、工作没有完成，而有限资源没有浪费 D、工作已经完成，且有限资源没有浪费 16、以下对管理的应用范围的认识，正确的是哪一项?( D ) A、管理仅适用于企业组织 B、管理仅适用于大型组织 C、管理不适用于非盈利性组织 D、管理适