原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
养成“报联相”的习惯 － 怎样使上级与部下的连动更有节奏 ―;“报联相”是指 ？;１．汇 报;正确切实的「汇报」是商务的原点①;正确切实的「汇报」是商务的原点②;正确切实的「汇报」是商务的原点③;正确切实的「汇报」是商务的原点④;［重点］ 上司会提什么样的问题？;［重点］ 汇报的过程;正确切实的「汇报」是商务的原点⑤;［重点］ 举棋不定先汇报;正确切实的「汇报」是商务的原点⑥;正确切实的「汇报」是商务的原点⑦;正确切实的「汇报」是商务的原点⑧;２．联 络;把握工作的进程、及时进行联络①;把握工作的进程、及时进行联络②;把握工作的进程、及时进行联络③;把握工作的进程、及时进行联络④;把握工作的进程、及时进行联络⑤;把握工作的进程、及时进行联络⑥;把握工作的进程、及时进行联络⑦;把握工作的进程、及时进行联络⑧;３．相谈（商量）;准确的表达商谈内容,并且接受好的建议①;准确的表达商谈内容,并且接受好的建议②;准确的表达商谈内容,并且接受好的建议③;准确的表达商谈内容,并且接受好的建议④;准确的表达商谈内容,并且接受好的建议⑤;［重点］ 最初阶段必须确认的三点;准确的表达商谈内容,并且接受好的建议⑥;［重点］商量时上司经常会提到的问题 ①;［重点］ 商量时上司经常会提到的问题 ②;［重点］商量时上司经常会提到的问题 ③;［重点］商量时上司经常会提到的问题 ④;准确的表达商谈内容,并且接受好的建议 ⑦;准确的表达商谈内容,并且接受好的建议 ⑧;５．增补“报联相”的智慧;只要下功夫就能得到很好的交流 ①;［重点］ 应酬点头的信号;只要下功夫就能得到很好的交流 ②;只要下功夫就能得到很好的交流 ③;［重点］ 从眼睛的表情读取对方的理解程度;只要下功夫就能得到很好的交流 ④;只要下功夫就能得到很好的交流 ⑤;［重点］创造良好人际关系的三因素
文档评论（0）