- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大余县工业园区管委会
开展“发展提升年”活动实施方案
??? 为巩固创业服务年活动成果,进一步改进机关工作作风,提高园区办事效能和服务水平,根据县委办、县政府办《关于印发(大余县开展发展提升年活动实施方案)的通知》(余办发[2011]2号)精神,决定在工业园区开展“发展提升年”活动。现结合工作实际,现制定如下实施方案。
一、指导思想和工作目标
1、指导思想。坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,全面贯彻落实科学发展观,深入贯彻党的十七大、十七届五中全会、中央经济工作会议和县委十二届九次全体(扩大)会议精神,紧紧围绕园区工作大局和工作任务,以“富企兴园”主题,以“提升机关效能和服务水平”为重点,以“创建最优发展环境”为目标,进一步规范机关行为,完善运行程序,强化监督检查,切实解决机关效能和发展环境存在的突出问题,促进园区各项事业全面、协调、可持续发展。
2、工作目标。通过开展发展提升年活动,促进我委建立权责明晰、行为规范、运转协调的机关运作机制,使全委各部(室)办事效率进一步提高,工作作风进一步转变,履职能力进一步增强,实现我委各项事业健康快速发展。
二、活动范围
机关各部(室)及其工作人员,各入园企业。
三、组织领导
为加强对园区发展提升年活动的组织领导,决定成立工业园发展提升年活动领导小组。
组 长:朱晓明
副组长:刘串军 赖喜军
成 员:李项鑫、曾燕龙、刘铧、刘梅秀、曾军
领导小组下设办公室,由赖喜军兼任办公室主任,负责对全委机关效能建设的组织指导、综合协调和监督检查。
四、工作步骤和工作任务
开展发展提升年活动要把学习教育、建章立制、监督检查贯穿始终,集中解决影响机关效能和损害园区发展环境方面的突出问题。整个活动分为学习动员、组织实施、考核总结三个阶段。
第一阶段:学习动员阶段(2011年4月1日-4月15日)
1、动员部署。召开动员大会,对全委的发展提升年活动进行安排部署。结合实际制定详细具体的开展发展提升年活动实施方案,明确责任,创新活动载体。各部(室)要认真学习省、市、县有关提升发展质量和水平方面的政策文件以及有关法律法规,进一步明确开展发展提升年活动的重要性和必要性,切实增强搞好发展提升年活动的自觉性和责任感。
2、查摆问题。机关各部(室)要通过自身找、群众提,重点查摆以下六个方面问题。一是是否存在官僚主义、推诿扯皮、效率低下,特别是审批项目偏多、环节过繁、时间太长的问题;二是是否存在办事刁难、设置障碍、“小鬼难缠”、“中梗阻、下搁浅”的问题;三是是否存在不给好处不办事、“吃、拿、卡、要、报”的问题;四是是否存在履行职能缺位、错位、越位,行政不作为、乱作为的问题;五是是否存在服务意识和态度较差,门难进、脸难看、话难听、事难办的问题;六是是否存在缺乏诚信、失信失诺的问题。
要针对查摆出来的问题深入剖析原因,抓住问题实质,研究解决办法,并制定整改方案,实行销号整改。
第二阶段:组织实施阶段(2011年4月16日-10月31日)
坚持求真务实,标本兼治,注重实效,着眼长远,突出抓好以下六方面的工作。
(一)创优班子建设。健全主任负责制,以执行力和操作力建设为重点,切实加强园区领导班子思想建设、作风建设和工作能力建设;科学设置管理岗位,明确部(室)、岗位职责分工,加强部(室)协调合作;强化理论学习与业务培训,着力提高机关干部的思想政治素质和业务工作能力,增强履行岗位职责的本领、服务发展的本领、和做好群众工作的本领。大力推行中层干部述职述廉制度,抓好中层干部的效能测评,全面准确了解中层干部的效能表现和业绩。
(二)强化责任意识。认真履行职责,主动热情服务,以强烈的事业心、责任感和使命感做好工作。要积极开展调查研究,摸清工作中存在的问题,并及时、认真解决;对群众反映强烈的问题,要第一时间妥善处理;向社会公开承诺的事项,要严格兑现,认真抓好机关效能建设各项制度的落实。
(三)增强进取精神。要加强对机关干部的教育培训力度,不断提升业务水平和综合素质,着力培养重学习、善思考、思进取、有创新的干部职工队伍。全体干部职工要热爱学习、善于学习、勤奋学习,以发展的眼光看问题、办事情,以奋发进取的精神推动各项工作上水平、上台阶。
(四)严守工作标准。对职责范围内的事项,做到不拖拉、不推诿,在规定或承诺的时限内完成或作出明确答复;能吃苦耐劳,遇到问题不绕道走;不眼高手低,对琐碎的工作有耐心,对繁杂的工作有恒心。
(五)端正服务态度。大力提倡“五种服务作风”,即:热情服务不怕烦、主动服务不推诿、协调服务不扯皮、高效服务不拖拉、廉洁服务不设卡,做到礼貌待人、文明规范、态度和蔼,彻底杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象,着力打造服务型机关。实行领导挂钩联系企业制度,挂钩领导对企业实行全方位跟踪服务。
(六)树立纪律观念。严肃工作纪律
原创力文档


文档评论(0)