第七章 领导决策与现代智库.docVIP

PAGE 2 第七章　领导决策与现代智库 一、领导决策的含义与特征 　 1．领导决策的含义 领导决策是指领导者为了达到某种领导目的，而选择一种最佳途径或方案的行为过程。决策不是静态的，也不是一次完成的，而是一个不断地从对象或环境中获取决策依据，从而不断地修正、调整目标与行为的动态过程。 　 2．领导决策的特征 （1）目标性；（2）预见性；（3）选择性；（4）实施性。 二、领导决策的类型 　 1．按决策问题的出现概率划分，领导决策可分成程序性决策和非程序性决策。 2．按决策的层级划分，领导决策可分成宏观决策、中观决策和微观决策。 　3．按决策本身所依据的条件划分，领导决策可分成确定型决策、风险型决策和非确定型决策。 　4．按决策主体的决策方式不同划分，领导决策可分成经验决策和科学决策。 　5．按决策目标的多少划分，领导决策可分成单目标决策和多目标决策。 三、领导决策的要素与模型 　 1．领导决策要素 领导决策一般由决策者、决策信息、决策目标、决策备选方案、决策环境、决策后果六个要素组成。 　2．领导决策模型 领导决策模型随着决策理论的发展，大致经历了传统的理性决策模型、赫伯特·西蒙的有限理性决策模型、查尔斯·林德布洛姆的渐进决策模型和阿米泰·埃特奥尼的综合扫描决策模型四个阶段。 （1）传统的理性决策模型 传统的理性决策模型，也称科学决策模式。该模式的理论主要源自弗雷德里