专业技术职称内聘标准细则.docVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 12 附件: 专业技术职称内聘标准细则 第一章 总则 第一条 为加强公司内部专业技术职称管理,实现专业技术职称评聘规范化,鼓励各类专业技术人员不断钻研业务,精通技术,发挥技术专长,为公司发展多作贡献。按照公司《专业技术人员管理制度》及《各类专业技术人员的职称评聘办法》要求,特制定本标准细则。 第二条 本标准细则以《各类专业技术人员的职称评聘办法》为基础,通过明确专业技术人员职称内聘条件、考评标准,严格专业技术人员考评程序,按照考评要求评聘出与专业技术职称条件相符的专业技术人员。 第三条 公司成立职称考评组,负责对申请人进行初审、评审、评定聘任工作。公司人力资源部负责具体组织实施职称评聘事宜。 第四条 专业技术人员聘期原则上为三年,当本标准细则因特殊情况有较大修改时,聘期作相应调整。 第二章 内聘职称条件及程序 第五条 内聘职称条件 一、符合要求参与职称内聘的岗位有: 管理类:公司领导、部长(主任)、副部长(副主任)、各室主任、各类干事、各类管理员、统计员、业务员、会计、出纳、审价员。 工程类:公司领导、部长、副部长、各室主任、技术主管、技术助理、调试员、技术管理员、计量员、检验试验员。 二、内聘职称学历及任职资格条件(具备其中之一即可) 1、员级职称: (1)相关专业大专毕业,试用期满,经专业技术人员年度考核(以下简称考核)合格; (2)相关专业中等专科学校毕业,从事相关工作期限满二年,经考核合格。 2、助级职称: (1)相关专业本科毕业,试用期满,经考核合格; (2)相关专业大专毕业,担任员级职称(指公司内聘职称,下同)二年以上,经考核合格; (3)相关专业中等专科学校毕业,担任员级职称三年以上,经考核合格。 3、中级职称: (1)相关专业硕士研究生毕业,试用期满,经考核合格; (2)相关专业本科毕业,担任助级职称二年以上,经考核合格; (3)相关专业大专毕业,担任助级职称三年以上,经考核合格; (4)相关专业中专毕业,担任助级职称四年以上,从事本专业或相近专业技术工作十年以上,经考核合格。 4、高级职称(特指工程类,管理类暂不设高级职称): (1)相关专业本科及以上学历,担任中级职称四年以上,经考核合格; (2)相关专业大专毕业,在本专业或相近专业工作累计十年以上,担任中级职称五年以上,经考核合格; (3)相关专业中专毕业,在本专业或相近专业工作累计十五年以上,担任中级职称五年以上,经考核合格。 三、破格参与内聘条件 1、经专业技术人员年度考核,各方面表现突出,为公司经营管理、科研技术等做出了较大贡献的,但未达到“内聘职称学历及任职资格条件”的员工,经本人申请,部门同意,并经职称考评组及人力资源部收集证明材料进行初审后,报总经理批准,可推荐参与专业技术职称内聘。 2、公司因工作需要引进的特殊人才,可破格参与评聘。 第六条 职称内聘程序 一、本人申请:由本人根据自己所从事专业填写“专业技术职务任职资格评聘表”,并提交有关证明材料(聘期内的材料)。 二、所在部门推荐:根据申请人具体从事专业情况和工作表现,由各部门推荐,填写“专业技术职务任职资格评聘表”,要求部门详细说明该人员在本部门的情况。 三、部门主管领导签署意见。 四、专业技术人员考核: 1、凡上年度被评聘的专业技术人员及拟聘职称的人员都要参加年终的专业技术人员考核。 2、考核的办法见“QG/PID02·03·05-2010专业技术人员管理制度”。 3、考核每年进行一次,可与当年年度考核一并进行。 4、考核结束后形成考核材料。 五、由公司职称考评组,根据“管理类内聘职称考评标准”、“工程类内聘职称考评标准”并结合上年度专业技术人员的年终考核情况,进行考评打分。 六、人力资源部统计汇总职称考评分的情况,以提供公司职称考评组进行审查。计算方式如下: 职称考评分=固定计分部分+职称考评组打分部分 其中:职称考评组打分部分为每位职称考评组成员打分的平均分。 七、将已通过审查的内聘专业技术职称人员的考评情况进行公示。 八、经公示无异议后,将内聘专业技术职称人员的考评情况提交公司经理办公会议进行评聘。如有特殊情况,经总经理提名,办公会议讨论,进行破格评聘。 九、根据任职资格聘任的技术职务,发给聘任证书。 第三章 专业技术人员考评要求 第七条 管理类和工程类内聘职称考评标准中的考评内容分为两部分:一是固定计分部分;二是职称考评组打分部分。两部分打分中均以0.5分为一个计分点。 第八条 管理类和工程类内聘职称考评标准(见附件)中带“*”号项(共三项)为否决项,此三项中任意一项不得分者则不能进入评聘。 第九条 固定计分部分: 一、考评标准内容“德操”中的(2)(3)、“资质”中的(5)(6)、“学识水平”中的(7)(8)、“业务能力”中的(10)(12)、“工作

文档评论(0)

qiuzhimin2019 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档