- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创造卓越品质
树王服饰设计发展有限公司
PAGE 2/ NUMPAGES 2
岗位说明书(送货员)
岗位名称
送货员
岗位定级
(由行政人事部一填写)
所在部门
物流部
岗位定员
3人
直接上级
物流主管
直接下级
无
职 系
营运中心
工作地点
办公楼2楼物流部
主要职责描述
1、及时、准确的将货品送到指定的位置,
2、及时核对确保安全作业
3、协助成品库房挂货,码放;
4、日常产生费用及时报销
具体工作职责与工作任务分解
职
责
一
职责表述:及时、准确的将货品送到指定的位置
工作任务
工作标准:1.在规定时间内及时、准确的把货品送到商场或退回仓库交质检;
2.对销售部门的内点提货必须在17点以前完成;
3. 对需求部门的临时急件,按需求部门规定的时间及时完成。
4、每日货品送出前,应在“发货看板”上登记区域、品牌、箱数、件数
5、每日到物流公司提回的货品,提回后,在“发货看板”上打“√”表示完成
职责二
职责表述:及时核对确保安全作业。
工作任务
工作标准:1.每天发货时必须每出一包货品就与发货单据核对,准确无误方可送货;
2.货品必须按发货单据上指定的商场准确无误的送到目的地;
3.货品必须亲自交到营业员手中,经营业员确认无误签字后可离开;
4.若商场退货必须和营业员当面确认数量、包数、箱数;
5.17点前送完所有货品后回到库房,需将当天的送货单交库房主管核对。
职责三
职责表述:协助成品库房挂货,码放
工作任务
工作标准:送货完毕后协助库管员将货品定位码放,每款保持间距。
职责四
职责表述: 日常产生费用及时报销
工作任务
当日填写费用报销单,并交经理审核
工作标准:1.当日的发货、提货等费用于次日10点前填写《费用报销单》,交物流经
理审核;
2.所有提货票据必须在3天之内报完。
工作协作关系:
内联单位:采购部、销售部、财务部。
内联单位:采购部、销售部、财务部。
外联单位:各货运公司,营业网点。
物流经理
物流经理
库房主管
质检
内勤
司机
送货员
岗位权限:
1、对公司制度、工作流程建议权;
2、投诉权、申诉权。
关键业绩指标:
货品损坏率0%;
送(退)货准确率100%。
每天本职工作完成率100%。
临时急件及时完成率100%。
送货单据交其率100%。
任职资格
学历背景:初高中学历
专 业:
培训经历:
经 验: 有1年以上相关工作经验
技能技巧:熟悉商场送货流程
能 力:较强协作和执行能力
其它要求:男,30-50岁之间 ,能吃苦,服从领导安排。
工作条件
时间特征: 公司工作时间
工作环境:市内商场
使用工具/设备:
履行职责所依据的文档:物流送(退)货相关流程.
本岗位说明书有效期:2008年
原创力文档


文档评论(0)