排水管网工程施工方案.doc

茅箭区2016年农村环境综合整治项目EPC总承包 ——二堰街办吴家沟片区污水管网工程 施 工 方 案 武汉美佳源环境工程有限公司 2016年11月22日 TOC \o "1-3" \n \p " " \h \z \u 一、编制说明、原则和依据 （一）、编制说明 本施工方案是根据本工程设计图，并按国家颁布的现行施工质量验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。 （二）、编制原则 坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司“科学管理创时代精品，优质服务让顾客满意”的质量方针，严格按照ISO9001国际质量体系标准要求进行施工管理；坚持以人为本，按OHSAS18001《职业健康安全管理体系——规范》的要求，做好施工现场的安全生产、文明施工工作；以ISO1401《环境管理体系规范》为准则，做好环境保护，走持续发展的道路。并切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 严格执行基建程序，利用先进的施工技术，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。 充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。 遵循国家及当地政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。 严格遵守国家、地方政府和业主有关消防要求，做好消防工作。 （三）、编制的依据 1、采用的国家现行施工技术及质量验收规范 《工程测量规范GB50026-93》 《砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002》 《砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002》 《给水排水构筑物施工及验收规范GBJ41-90》 《给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97》 《室外排水设计规范（GB50014-2006）2011年版》 《市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-2000》 《水泥砼路面施工及验收规范 GBJ97－87》 《砼质量控制标准 GB50164-92》 《砼强度检验评定标准GB107-87》 《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88》 《建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001》 二、工程概况 二堰街办吴家沟片区污水管网工程位于十堰市火车站南广场以北、正在兴建的火车站北广场以东的居民区内，因该区域发展日久形成了多元化的居住格局，新住宅小区、老式单元楼、原住居民自建房屋等建筑相间布局，出行道路狭窄、涌堵，且道路两旁小型餐饮、流动菜畈、铺面商店众多。而该地现有用于排放周边居民日常生活污水的配套管网设施建设相对薄弱，已不能满足当地居民的正常生活生产，加之现有管网淤堵、污水排流不畅而带来的坏境问题日益突出。 三、施工组织机构及部署 （一）、管理组织机构 我公司实行二级管理，即公司一级管理，项目经理部二级管理。 公司一级的生产管理，由公司总经理负责全公司的各项管理，公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，公司机关设立生产技术部和质安部等部门，生产部技术负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。质安部负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。 项目经理由法人委派。工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。 （二）、项目部主要施工管理人员 参与本工程施工的管理人员均是我公司的业务骨干，项目部配置项目经理1人、项目总工程师1人、施工员1人，以及质检员、安全员、材料员、测量员、和资料员等岗位。建立以项目经理为主，以项目技术负责人为技术中坚，各专业技术员为骨干强有力的项目班子。项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。 以项目经理为首的组织施工生产。并组成由专业工种组成的各施工班组，施工班组设队长，全面负责本班组的生产工作，各生产班组由班组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、班组均不脱产，为直接生产工人。 四、施工部署 （一）、建立工程项目经理部 根据工程的需要，建立高效的项目经理部，项目部成员迅速到位，组织专业施工队伍进场施工。建立以项目经理为核心，以项目技术负责人为技术中坚，各专业技术人员密切配合的强有力的项目部。 （二）、施工指导思想 我公司将对业主履行以“科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意”是我们庄严的承诺。 我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，用先进技术为