工程竣工验收小组主要工作职责.doc

. . 工程竣工验收小组主要工作职责 一、竣工验收准备工作： 1.完成收尾工程 收尾工程的特点是零星、分散、工程量小，但分布面广，如果不及时完成，将会直接影响项目的竣工验收及使用。 项目经理部应做好收尾工程，及时摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，作一次彻底的清查，按设计图纸和施工合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划，相互穿插施工；同时注意成品保护工作。 2.竣工验收资料的准备 竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管，竣工验收时在职能部门的指导、配合下按照政府有关要求编制竣工资料，建立档案目录。 3.竣工验收的预验收 竣工验收的预验收，是初步鉴定工程质量，避免收尾工程进度拖延，保证施工项目顺利投产、使用不可缺少的工作。通过预验收，可及时发现遗留问题，事先予以返修或返工。 二、竣工验收的依据： 竣工验收依据主要有：施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行的施工规范及工程质量、竣工验收资料等。 三、竣工验收的标准： 竣工验收的工程项目在工程内容上按照施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行施工规范及工程质量验收规范要求全部施工完毕。 四、竣工验收的程序： 1.项目经理部预检 当工程施工完后，根据工程进度计划，项目经理应组织项目部有关职能人员，对拟报竣工工程的情况和条件，对照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程质量验收规范，进行检查验收。主要包括竣工项目是否符合有关规定，工程质量是否符合现行质量验收规范，竣工资料是否齐全，施工完成情况是否符合施工图纸（包括变更）及使用要求等。对工程质量外观的缺陷，装饰面层的开裂，成品之间的相互污染，使用功能的要求等方面进行逐个、逐项、逐条铺地毯式的检查并形成检查记录（见附表一）。检查记录由项目质检员汇总填写。对检查出的缺陷或不足之处，项目经理应及时组织力量整改，限期完成。 当工程项目经检验并确认完成施工图纸和合同约定内容，达到竣工验收标准后，项目部进行单位工程自评并填写《竣工验收通知单》报告项目监理部。竣工验收通知单式样见附表二。 2.竣工报告 当项目部的自评结果符合国家有关技术标准要求后，项目部负责填写单位工程竣工报告（见附表三），竣工报告由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章，并提交给监理单位，由项目监理部组织对工程进行初验，对工程质量等级作出评定，并写评估报告。项目部将监理单位返还的有监理单位总监理工程师、法定代表人签字盖章的竣工报告送建设单位，申请单位（或分部）工程竣工验收 3.竣工验收 竣工验收由建设单位组织，新区质安站参加，作为施工单位应配合建设单位组织的专项验收；同时参加建设单位组织的由勘察、设计、施工、监理等单位代表和其它有关方面专家组成的验收组，对工程项目进行竣工验收，并汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。 单位工程竣工验收预检及整改记录 附表一： 工程项目 部位 时间 序号 存在的质量缺陷或不足之处 责任人 完成时间 复检人 项目经理： 填写人： 说明：表格中责任人必须是项目管理人员，复检人一般应为项目质检人员。 竣 工 验 收 通 知 单 附表二 建设单位 工程地点 合同开工日期 合同竣工日期 工程名称 工程造价 实际开工日期 实际竣工日期 工程内容 及简况 提前或延迟 竣工原因 本工程合同所含全部（或 分部）项目已 年 月 日施工完毕，提交监理单位。同时附本工程《单位工程竣工验收预检及整改记录》共 页。 填写人： 项目经理： 时间： 单位工程竣工报告 附表三 年 月 日 工程名称 工程地址 建设单位 道路类型 勘察单位 里程 设计单位 总造价 监理单位 开工日期 年 月 日 施工单位 竣工日期 年 月 日 质量自评情况 分部工程名称 自评等级 质量保证资料自评 观感质量自评 共核查 项， 其中符合要求 项 应得 分 实得 分 得分率 % 验收结论 施工单位自评等级： （公章） 施工单位技术负责人： 施工单位法人代表： 年 月 日 监理单位评定等级： （公章） 项目总监理工