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PAGE PAGE 1 成本管理练习 一、本量利分析练习 1、某企业经营A、B两种产品。A单价为200元，单位变动成本为100元；B单价为180元，单位变动成本为108元。预计A：B销售结构为3：2，计划期固定成本总额为1260000元，目标利润为1500000元。要求：计算A、B产品的目标销售额和目标销售量。 2、某企业4月份简略利润表如下：（单位：元） 销售收入 80000 成本总额（其中：固定成本40000） 90000 利润总额 -10000 假设现有变动成本在销售收入中比率不变。 要求： 计算该企业的贡献毛益率。 为扭转亏损局面，固定成本增加50000元，可较大幅度扩大销售，求增加固定成本支出后的盈亏临界点销售额。 固定成本增加后，企业要求实现目标净利润157500元，所得税率为25%。试确定其目标销售额。 二、变动成本法练习 一、华夏公司近3期生产销售A产品，有关资料如下表， 要求：按变动成本法和完全成本法分别计算这3期的利润总额。 项目 期间 一 二 三 1、业务量资料（件） 期初存货量 0 0 3000 本期生产量 3000 5000 2000 本期销售量 3000 2000 4000 期末存货量 0 3000 1000 2、成本水平 单位变动生产成本20元 单位变动非生产成本 5元 每期固定生产成本8000元 每期固定非生产成本3000元 3、单位售价 40元 二、某公司2007年及2008年有关产销量情况的资料如下： 资料 2007年 2008年 产量 8000件 10000件 销量 8000件 8000件 单位变动生产成本 8元 8元 固定生产成本总额 24000元 24000元 销售单价 15元 15元 按完全成本法计算的税前利润如下： 摘要 2007年 2008年 销售收入 120000 120000 销售成本 88000 83200 销售毛利 32000 36800 销售及管理费用 20000 20000 利润总额 12000 16800 若该公司的固定生产成本以生产量为基础分摊于产品，变动销售及管理费用每件产品分摊1元。 要求： （1）按变动成本法计算2007年、2008年的单位产品成本； （2）2007年与2008年的产品销量相同，销售单价与成本水平均无变动，为什么2008年的利润总额比2007年的高出4800元？ （3）按变动成本法计算2007年和2008年的税前利润，并编制表格。 标准成本制度练习 1、某公司本月生产A产品4000件，实际耗用甲材料25000千克，直接材料实际成本为150000元，该产品的直接材料标准成本为30元，即每件产品耗用甲材料的数量标准为6千克，每千克的标准价格为5元。 要求：根据上述资料计算材料成本差异总额，并将材料成本差异总额分解为用量差异和价格差异。 2、某厂为了有效的控制成本，曾为A产品制定如下的人工标准成本：即每件标准工时为15分钟，工资率标准为5.2元/工时。如果本月该厂共生产A产品30000件，实际耗用直接人工工时7750工时，实际直接人工成本总额为39525元。 要求：（1）该厂生产A产品30000件的直接人工标准成本应为多少？与实际成本比较差异总额多少？ （2）将直接人工成本差异总额分解为工资率差异和人工效率差异。 3、某企业甲产品单位工时标准为2小时/件，标准变动制造费用分配率为5元/小时，标准固定制造费用分配率为8元/小时。本月预算产量为10000件，实际产量为12000件，实际工时为21600小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。 要求计算：（1）单位产品的变动制造费用标准成本。 （2）单位产品的固定制造费用标准成本。 （3）变动制造费用效率差异。 （4）变动制造费用耗用差异。 （5）两差异法下的固定制造费用预算差异。 （6）两差异法下的固定制造费用能量差异。 4、某产品本月成本资料如下：（1）单位产品标准成本 成本项目 用量标准 价格标准 标准成本 直接材料 50千克 9元/千克 450元/件 直接人工 A 4元/小时 B 变动制造费用 C D 135元/件 固定制造费用 E F 90元/件 合计 855元/件 本企业该产品预算产量的标准工时为1000小时，制造费用均按人工工时分配。 （2）本月实际产量20件，实际耗用材料900千克，实际人工工时950小时，实际成本如下： 直接材料 9000元 直接人工 3325元 变动制造费用 2375元 固定制造费用 2850元 合计 17550元 要求： 填写标准成本卡中用字母表示的数