市供销社系统党委（总支）中心组理论学习制度.docVIP

PAGE PAGE 1 市供销社系统党委（总支） 中心组理论学习制度 为进一步强化党委（总支）中心组理论学习，不断提高领导干部的理论素质，根据市委要求，结合企业实际，特制定市供销社系统党委（总支）中心组理论学习制度。 一、学习内容 1、学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想。学习马克思主义理论关键要掌握其基本原理，领会其精髓和本质、学会运用其立场观点方法来分析和解决企业改革和发展中的实际问题。 2、学习党的十七大精神和党的路线、方针、政策。准确把握、深刻领会十七大的主题、精髓、灵魂，把学习党的十七大及历次中央全会精神同学习党的路线、方针、政策相结合，同学习省、市委重要会议精神，重大决策相结合，与研究和解决本单位的实际问题相结合，提高运用党的基本理论解决实际问题的能力，推动改革健康发展。 3、学习现代化建设必需的各种知识。学习经济、政治、文化、科技、法律、金融、管理等方面的基本知识，以及在工作实践中的最新发展成果，努力掌握做好本职工作必需的专业知识。学习中华民族历史、世界历史，特别是中国近代史，切实丰富和打牢思想、理论基础。 二、学习形式 1、业余学习。市社系统处以上领导干部要积极开展业余自学活动，根据所在中心组年度学习规划和个人实际，制定出自学计划，结合本单位、本岗位的工作和思想实际，学习理论、学习有关方针政策、学习业务知识，每年有计划地读几本书，弄通若干个理论观点，指导解决实际问题。年度自学时间累计不少于24天，每人每月自学时间不少于2天，每人每年撰写读书笔记不少于3万字，并要有一篇工作调研成果。 2、集中学习。集中学习以交流为主要形式。交流内容要同贯彻中央、省、市委重大决策相结合，围绕本单位改革发展和重点、难点、热点问题，开展集中学习交流。年度集中学习研讨时间不少于12天。市社系统党委（总支）中心组每月安排一次（每次一天）集中学习。集中学习交流，可视具体情况，适当扩大参加范围。 3、调研学习。中心组成员要以理论为指导，紧紧围绕自身工作的“瓶颈”问题，开展调研活动。在一季度，每个领导干部要确定自己的工作调研题目，采取深入一线、深入基层、深入群众调查研究的方法，解决存在的问题，以学习推动工作，提高学习质量。年底前中心组成员每人要形成一篇有问题、有分析、有措施，对实际工作具有指导和推动作用的调研文章，调研文章不少于3000字，并把是否完成工作调研任务作为评价一个干部工作的重要内容。 4、学习辅导。邀请专家、学者作理论辅导，深入理解党的路线方针政策和重大决策，是推动中心组理论学习的有效形式。市社党委中心组每季度举办一次理论辅导讲座。全年共四次。市社直属单位党委（总支）中心组运用学习成果，每年对系统干部职工进行两次学习辅导。通过学习辅导，增强干部职工的大局意识、改革意识、责任意识和参与意识，不断提高对改革的心理承受能力，激发其工作热情。 三、组织领导 1、明确领导职责。党委（总支）中心组组长由党委书记担任。党委书记是搞好理论学习的组织者、领导者、第一责任人，对中心组理论学习负全面责任。党委（总支）书记要认真履行责任、忠于职守、守职尽责；要研究学习方法，提高学习质量，务求工作实效；要不断完善制度，发挥制度的约束作用，使学习走向规范化、科学化、制度化的轨道。 2、制定学习计划。要按照市委和市社党委的要求，结合企业实际，在年初一季度制定出年度学习规划，要明确学习目标、明确学习方法、明确工作责任、明确完成时限，确保学习任务落到实处。每次集中学习，要提前一周制定具体的学习安排，并把学习安排发放到中心组成员手中，确定时间、确定专题、确定中心发言人，每次集中学习结束时，党委书记要做学习总结，肯定成绩，批评不足，不断把学习推向深入。 3、加强检查指导。党委（总支）书记要每季度调阅一次中心组成员的学习笔记，并根据实际情况写出评语。要采取谈心交流的方法，及时了解学习和工作调研情况，通过典型引路的方法、批评与自我批评的方法、通报学习情况的方法、借鉴学习经验的方法，发扬成绩、纠正错误、提高学习质量。 四、考核方式 1、考核内容。对中心组成员的集中学习、业余自学、遵守制度、完成学习任务、理论研究成果、基本理论和基本知识的掌握程度、运用理论指导实践的能力和水平等方面，量化指标逐项考核。同时考核中心组组长是否担负起组织学习的领导责任。 2、考核形式。考核采取听、看、查的方法。听党委中心组学习情况汇报；看是否有切实可行的年度规划和每次集中学习的具体安排，是否形成了学习氛围；查中心组学习记录、学习档案是否清晰完整，中心组成员自学笔记和调研文章是否达到规定的要求。 3、考核措施。党委（总支）中心组成员每半年向中心组作一次学习汇报。中心组组长要对中心组成员的学习情况进行一次检查考核，并写出考评意见。市社党委对直属单位党委（总支