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如何建立一个好的团队 一、团队意识 团队意识是一种主动性的意识，将自己融入整个团体对问题进行思考，想团队之所需，从而最大程 度的发挥自己的作用。而仅仅是服从命令只是被动的，消极的。前者可以促进团队的发展，而后者只是 简单的拼凑。那么要有一个好的团队，就需要调动所有队员的主动性意识，更多的部门的公司的团体活 动，让大家建立起这种意识，建立起一种作为这个团队一员的自豪感。 二、集思广益 先算，先胜，而后求战，集思广益也就是大战前的准备阶段，公司的发展主要靠项目来支持，那 么这个策划阶段至关重要，做到集思广益，才能预见到在这个项目里这个团队可能遇到的难点问题点， 提前准备的资源，提前准备好难点问题点的应对方案，这样才能制定出一个更快速便捷的方法方向。 三、目标一致 每个项目前期的策划间断完成后，必然会制定出一个统一的目标，那么就应当先让团队的每个成员 明确这个清晰的并可达到的目标，统一思想，各司其职。 四、坚持不懈 项目越做到最后，越是能够考验一个团队，考验每个团队成员，考验这个团队的领导者的时候，对 团队成员来说坚持不懈就是态度问题，天下无难事，只怕有心人。对团队领导者，是领导方法，及时的 鼓励，及时的调整更能激发出这个团队的毅力。 如何建设好我们的团队： 一、通过集体活动培养大家的团队意识，集体荣誉感，充分调动起大家的积极性。 二、注重个人积累，多广，专精。 三、项目会议给需要参加的人提前一天通知，让大家能够有时间想想，有个准备阶段。 四、多沟通，语言要清晰明确，确保同我沟通的对象完全明白我的想法。 五、遇到难点问题点及时反馈，确保项目进度按时按量。 六、相信自己，提高自信心，坚持不懈