洗选运营部经理管理职责概论.doc

PAGE 1 - 洗选运营部经理管理职责 认真学习贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和上级有关安全生产的各项规定。在分管领导下， 一、负责选煤生产运营部日常安全生产工作。 二、负责班组安全质量标准化工作的实施并负直接领导责任。 三、主持召开场内生产调度会议，指挥和协调厂内生产、检修工作，及时解决生产运行中出现的问题。 四、组织好年、季、月生产计划的落实，完成和超额完成生产计划和各项经济技术指标。 五、组织有关部门搞好生产技术管理，实行规范作业，深入一线，发现问题及时解决，确保文明生产。 六、组织搞好安全生产技术培训，不断提高员工的业务技术素质。贯彻“质量第一”的方针，抓好洗（选）煤个环节控制，保证产品的质量。、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，搞好安全生产，搞好班前安全检查，定期总结安全生产情况，制定预防措施。 七、按时参加厂召开的各类会议和学习，及时贯彻公司、厂的文件及会议精神，扎实落实厂关于安全生产的各项措施和要求。 八、参加本厂生产安全事故调查、处理和分析，从技术因素方面分析事故原因，提出防范和改进措施。 九、履行法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。 工艺值班经理岗位管理职责 一、在运营部的领导下，全面负责当班的安全生产、质量标准化、文明生产等工作负责。 二、加强劳动管理，合理调配内部劳动力，加强劳动纪律，不断提高劳动生产率。 三、作为生产现场安全生产的直接责任者，确保本班组实现安全生产。 四、按厂制定的分配方案合理分配本班职工的工资、奖金及其它福利用品。 五、坚持当班现场巡视制度，严格劳动纪律和文明生产，发现问题及时解决处理；确保所属区域系统及设备正常运转，发生事故时必须亲临现场指挥处理。 六、根据运营部下达的生产任务，按时完成本班组原煤生产计划 七、按时完成领导交办的其他工作。 工艺班主管岗位管理职责 一、在值班经理的统一领导下，对本班的安全生产、质量标准化、文明生产等工作负责。 二、负责当班人员的合理分配，并及时汇报给当班值班经理。 三、加强班前会管理；对各类记录、报表的完整性、准确性负责。 四、负责搞好成本控制工作；协助机电车间加强对给煤机、破碎机、原煤分级筛等主要设备的维护保养，确保原煤的质量稳定。 五、参与组织落实本班安全技术培训工作，做好日常“三级”安全培训教育工作。 六、按时完成领导交办的其他工作。 洗选车间工长岗位管理职责 一、在值班经理的统一领导下，对本班的安全生产、质量标准化、文明生产等负责。 二、按时参加厂召开的各类会议和学习，及时贯彻公司、厂的文件及会议精神，扎实落实厂关于安全生产的各项措施和要求。 三、作为生产现场安全生产的直接责任者，保证本班组实现安全生产。 四、坚持当班现场巡视制度，严格劳动纪律和文明生产，发现问题及时解决处理；根据产品质量要求，确定最佳的分选密度；同时加强煤泥回收，确保循环水达标使用；发生事故时必须亲临现场指挥处理。 五、加强班前会管理；对各类记录、报表的完整性、准确性负责。 六、搞好成本控制工作；协助机电车间做好洗选设备的维护保养工作。 七、参与负责组织落实本班安全技术培训工作，协助相关人员落实“三级”培训计划。 八、按厂制定的分配方案合理分配本班职工的工资、奖金及其它福利用品。 九、按时完成领导交办的其他工作。 集控室操作员岗位管理职责 一、在值班经理领导下，负责集控操作、协调日常生产，并监督机电检修工作；集控员是具体工作的执行者。 二、熟悉开、停车程序以及检查、防止和排除一般故障的方法。能熟练掌握工艺流程、数量、质量及其它基本情况。 三、启车时，先和现场岗位工联系，等岗位工全部给予明确答复后，再按照逆煤流顺序启车。 四、设备正常运行后，随时观察画面上的各种参数，如：煤量、料位、皮带称计量值等，发现异常，及时通知岗位工或工长处理。 五、当班集控员负责指挥、协调各车间的日常生产作业，监督生产任务、技术指标的完成情况并及时向相关领导汇报。 六、每班深入生产现场，时刻准确掌握生产情况；负责生产分析、统计工作，及时准确地记录生产情况，发生事故及时处理并按程序向相关部门和领导汇报。 七、在厂生产平衡会上，由夜班集控员负责全天生产情况的汇报并反映生产中出现的问题和处理结果。 八、根据厂领导和值班经理意见下达生产指标和其他通知。 九、负责厂内外的生产联系工作，及时传达矿调度及相关领导的指示。做好记录并及时上报。 十、管好集控室内的仪器、设备并做好卫生清洁工作。 十一、按时完成领导交办的其他工作。 胶带机岗位管理职责 一、严格执行《选煤厂安全规程》、《操作规程》，做到安全文明生产及防火工作。 二、熟悉皮带机的工作原理、构造、性能、操作要领及检查维护保养知识。了解前后设备流程、工艺系统以