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2019年中日市场营销比较分析 　　 　　日本的营销观念先进，具有特色，影响了日本经济的发展，也促进了无数的经营者和企业家。以下是收集整理的中日市场营销比较分析论文，希望能对大家有所帮助。 ? 　　 　　跨国管理营销观念是人们对经营方式的思想总结，也是指导市场营销总的纲领和准则。市场营销在现代企业活动中占据着重要的地位。企业可以运用市场营销的观念解决企业的生产经营问题，建立良好的企业形象，从而在激烈的企业竞争中立于不败之地。现代工业发展迅速，日本企业独特的“J型”管理以及企业营销观念，不仅给国家创造了大量的财富，带来了巨大的经济效益，还向世界展现了日本的企业形象。比如日本“松下产品”、“松下精神”、“丰田产品”、“丰田精神”都值得中国企业借鉴和学习。 ? 　　 　　一、中日市场营销比较分析 ? 　　 　　(一)日本企业的形象策略分析 ? 　　 　　下面着重分析日本企业是如何建立良好的企业形象。首先，日本企业采取了一系列加强形象有效措施。比如说采用评价指标体系来评估企业的形象，需要前期做大量的调查工作，通过对用户的问卷调查，发现产品或者服务的缺点从而及时采取有效的措施进行改进。日本企业在这方面做得很好。他们特别重视企业的品牌，善于利用企业象征性品牌来展现企业的形象，以加深消费者对企业品牌的印象。比如说他们在制作企业形象标识时，会请专门的设计公司进行企业的名字、厂徽。商品品牌的设计。这样既可以展现良好的企业形象，又提高了激发了受众的审美情趣，从而加强了企业品牌的辨识度。另外，日本企业还会定期举办公益活动，来塑造企业形象，比如会兴办技术博物馆等公益活动，有利于赢得外界的支持和展示企业的优良技术。 ? 　　 　　(二)日本企业的广告策略分析 ? 　　 　　日本企业非常善于利用广告来宣传企业的形象，他们总是和厂商、经营商一起制作广告，一方面，公司可以提高产品的知名度，实现产品的宣传促销效果。另一方面也可以吸引更多的投资者。丰田公司在这个方面做得很好，他们经常在电视媒体中投放广告，终于打开了丰田公司在美国的市场，并且很快占据了美国的汽车市场。而中国的宣传广告在现代经营活动中也开始学习日本，但是广告确实带来了效益，但是，一些广告为了造成轰动效益，部分广告内容严重失真，特别是关于医疗卫生和电子产品的广告，失真度很高，广告内容和真实产品严重不符，从而影响了企业的信誉。 ? 　　 　　(三)日本企业的价格策略分析 ? 　　 　　价格是赢得市场份额的重要手段，日本企业制定价格的方法是：首先进行市场调查，了解到供需情况。结合市场的供求状况进行价格的制定，在商品供不应求时，采取高价战略，在产品供过于求时，降低产品价格，实行低价战略。考虑到竞争的情况，了解国际市场的状况，结合产品的质量，把本国的产品和别国的产品进行比较，当本国的商品质量优于国际商品时，适当提高价格，相反，则降低价格。另外，日本企业为了在出口贸易中获取较大的利润，有时还会采用低价倾销和垄断高价的手段，占领市场的份额。但是这种商业手段容易引发贸易纠纷，会遭致进口国的“反倾销”、“反垄断”的抵制。 ? 　　 　　(四)日本企业的产品更新与名牌策略分析 ? 　　 　　日本当前是新产品、新技术开发最快的国家之一，日本企业不断的缩短产品的周期，计划用20年淘汰15%的产品。而且从上个世纪起，就注重吸收国外的先进技术，花了大概20年的时间，花费70亿美元将欧美的科技成果买了下来。日本企业始终把产品创新放在首位，不断进行产品的更新换代。以最新的、质量最好的产品占领了市场。 ? 　　 　　(五)日本企业的国际市场策略分析 ? 　　 　　日本企业的国际市场战略主要分为产品策略、价格策略、销售渠道策略，且综合运用这些战略。产品战略的重点是日本企业重视商品设计、制造和销售的每一个环节。同时非常注重对产品质量的管理，从上层领导到基层员工，全都有着“质量至上”的意识。价格战略是日本企业进入国际市场的法宝，面对复杂、变化的国际市场价格，日本在确定商品价格时全面的考虑到了供求状况和竞争状况。营销战略是最重要的战略，日本企业非常注意销售渠道和网点的建立，针对不同的技术结构，价格的生产资料产品，采取不同的销售渠道，若是技术结构复杂、价格较高的商品则采用直接销售，反之则采取间接销售。 ? 　　 　　二、日本营销战略特点 ? 　　 　　(一)文化色彩及人情味的形象 ? 　　 　　日本企业尤其注重赞助科教、文化艺术的公益事业，积极参与社会活动。因为企业形象是企业文化的综合反映，这些富有人情味的、带有文化气息的企业形象可以提高企业的亲和力，增强企业知名度，值得我国企业学习。 ? 　　 　　(二)法制与信誉的广告策略 ? 　　 　　日本企业对企业广告的立法、执法工